proyecto emprendimiento

“FOR‐HABITAT” 
(PLAN DE NEGOCIO) 
 
 
 
 
Madrid, 4 de Mayo de de 2010 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

FOR HABITAT. PLAN DE NEGOCIO

2

 
INDICE 
 
1. Resumen Ejecutivo  
 
 
 
 
2. Factores Externos‐Entorno  
 
 
 
3. Concepto de Negocio 
 
 
 
 
4. La Empresa en su Sector   
 
 
 
5. Plan Comercial 
 
 
  
 
6. Plan de Operaciones 
 
 
 
 
7. Plan de personas: Organización y Recursos Humanos 
8. Proyecciones Financieras   
 
 
 
9. Plan de Contingencias 
 
 
 
 
10. Mapa Estratégico  
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3 
4 
6 
8 
10 
15 
19 
22 
24 
25 

Anexo 1. Gráficas 
 
 
 
 
 
Anexo 2. Servicios auxiliares para autonomía y ecología Anexo 2.Acuerdo de socios   
 
 
 

 
 
 

26 
28 
30 

 

 

FOR HABITAT. PLAN DE NEGOCIO

3

 

1. Resumen Ejecutivo 
 
For‐Habitat,  nace  y  se  concibe  como  una  alternativa  a  la  construcción  residencial  y 
vacacional,  en  al  ámbito  del  mercado  nacional.  Nuestra  misión  es  vender  e  instalar 
módulos  habitacionales  autónomos  de  diseño contemporáneo  y  sostenible, 
construidos  en  España  con  calidades  óptimas  mediante  métodos  racionalizados  y 
estandarizados. 
 
Los clientes naturales de For‐Habitat son: 
•  Empresas  del  sector  hotelero  que  desean  diferenciar  su  oferta  con  una 
tipología de alojamiento de baja densidad, que ofrezca un mayor contacto con 
la  naturaleza,  y  con  todas  las  comodidades  de  la tecnología  constructiva 
contemporánea. 
•  Particulares,  tanto  propietarios  de  viviendas  unifamiliares  que  desean  un 
espacio  adicional,  independiente,  para  sus  actividades  de  ocio  o  de  trabajo; 
como  propietarios  de  fincas  de  recreo  que  desean  disfrutar,  con  el  mínimo 
impacto ambiental, de una edificación que quede inmersa en la naturaleza. 
 El tipo de producto que proponemos ofrecer al mercado es una solución que no existe 
aún en España, pero que en otros países que marcan tendencia como EEUU, Inglaterra, 
Australia,  Suecia  o  Italia,  está  teniendo  un  desarrollo  significativo.  Además,  el  diseño 
tendrá  como  valor  añadido  la  posibilidad  de  una  instalación  modular  de  sistemas  de energías renovables, para incrementar la autonomía energética (viviendas aisladas) y/o 
para potenciar el valor añadido de la sostenibilidad. 
 
Un número creciente de diseñadores y fabricantes están ya presentes en esos países 
sin que se aprecie aún ningún tipo de tendencia exportadora. Los diferentes aspectos 
actuales tales como, la economía, la crisis inmobiliaria, los cambios sociales en relación 
a  la  vivienda  y  el  aumento de  la  preocupación  por  la  sostenibilidad  medioambiental 
por parte de la administración y el cliente, revelan una oportunidad interesante. 
 
For‐Habitat se constituiría como una Sociedad Limitada entre 4 socios, que aportarían 
un  total  de  164.000  €  de  capital  (dividido  a  partes  iguales).  Otros  156.000  €  se obtendrían de un préstamo bancario, ya garantizado porque este proyecto ha ganado 
un certamen de emprendedores de la Comunidad de Madrid. 
 
Está  previsto  que  a  partir  del  tercer  año  se  obtengan  rentabilidades  financieras 
importantes, del orden del 50%. Para un fracaso temprano del proyecto, desviaciones 
respecto  a  las  previsiones  o  discrepancia  entre  socios,  se  ha  diseñado  un  plan  de 
contingencias detallado. 
 For‐Habitat ha detectado unas oportunidades de demanda y mercado en la situación 
actual  del  sector  residencial  y  vacacional  español.  Esta  oportunidad  y  visión  se  ha 
plasmado en un plan de negocio que adjuntamos a continuación, detallando todos los 
aspectos financieros, comerciales y de marketing de este proyecto empresarial. 

FOR HABITAT. PLAN DE NEGOCIO

4

 ...