Proyecto empresa

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FASE 1.-

1. EL PROYECTO DE EMPRESA.

2. PLAN DE EMPRESA.

3. DESARROLLO DE LA IDEA EMPRESARIAL.

1.-PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS PROMOTORES.

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Nuestro grupo ha decidido tomar las decisiones consensuadas, y en algunos casos cando hay disparidad de criterios por medio de votación.
2.- ELECCION DE LA IDEA ELEGIDA.

La elección del grupo ha sido montar una cafetería.[pic][pic]

INCONVENIENTES

-Tiene mucho trabajo
-Hay mucha competencia
-Hay que trabajar con gran cantidad de proveedores.
VENTAJAS

-Es una buena fuente de ingresos
-Creemos que no es difícil empezar a tener clientela
-El mercado al que va dirigido abarca un gran número de personas de diferentes edades.
1. ¿Cuáles son los motivos que os han llevado a plantearos la creación de vuestraempresa?

Los motivos por los cuales hemos decidido montar una cafetería han sido que tenemos experiencia en el sector, nos ha parecido un reto muy interesante y pensamos que es un negocio rentable.

2. ¿Poseéis alguno de vosotros formación o experiencia laboral específica en el sector al que pertenece vuestra empresa? ¿Conocéis experiencias ajenas similares?

Tenemos experiencia laboraldado que en algún momento hemos trabajado en el sector y conocemos familiares y amigos que dirigen negocios similares.

2.1- Descripción de la idea

Nuestro proyecto se basa en una cafetería de ambiente relajado donde nuestros clientes podrán leer, escuchar música y disfrutar de un amplio horario.

2.2-Argumentos que justifican su elección

Las componentes de este proyecto pensamos quepuede ser una empresa bastante rentable porque va dirigido a un amplio sector de la población. Elegimos esta idea por la experiencia que las tres tenemos en este sector y la posibilidad de obtener información de familiares que dirigen este tipo de negocios.
3.- DELIMITACIÓN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA. PRIMERAS HIPÓTESIS

3.1.-Definición de la actividad empresarial

Para desempeñar nuestra actividadnecesitaremos un local en una zona estratégica donde haya afluencia de gente.
Nuestro local estará amueblado y decorado con una ambientación chill-out, donde se podrá disfrutar de música y lectura o si se prefiere de una buena lectura

3.2.-Principales características de los servicios

• Delimitación del mercado al que se dirigen: Nuestro negocio abarca gente de todas las edades enespecial gente joven.
• Necesidades que cubren: Conseguir pasar un rato tranquilo como en su propia casa.
• Aspectos diferenciadores sobre la competencia: Una cafetería de las de siempre pero con un toque de modernidad.

FASE 2.

ESTUDIO Y ANÁLISIS DEL ENTORNO, EL SECTOR Y LA COMPETENCIA DE EMPRESA.

1.-ANÁLISIS EXTERNO DE LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA ACTIVIDADEMPRESARIAL.

Son muchos los factores externos que nos van a influir a la hora de planificar nuestro negocio ya que está en contacto directo con la población. A continuación vamos a analizar algunos de esos factores.

1. Identificación y descripción

• Económicos: En estos momentos la economía familiar atraviesa un momento delicado ya que vemos como sube el tipo de interés (en estosmomentos el euribor está a 4.382% a día 29 de Febrero de 2008) y los demás bienes.

• Socioculturales: Es en este factor donde creemos que nuestra empresa puede destacar ya que va dedicado a un amplio sector de la población. En Valencia capital hay una población de 807396 personas de las cuales el 45,4% se encuentra entre los 15 y 44 años a día 29 de Febrero de 2008.Este es el sector de lapoblación que pensamos que visitará nuestra cafetería (como vemos, es un porcentaje bastante alto).También pensamos que últimamente hay una tendencia hacia todo relacionado con la relajación (spa, café del mar…etc.) por tanto la idea de hacer una cafetería con ambiente chill-out puede ser rentable.

• Ecológicos: A continuación ponemos la normativa vigente respecto a la ecología:

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