Proyecto Entrada Y Salida De Personal
PARA UNA EMPRESA
INITE, S.C. no es responsable del contenido, de la veracidad de los datos,
opiniones y acontecimientos vertidos en el presente proyecto. La finalidad del
presente es el desarrollo de competencias y es un material para discusión con
efectos didácticos.
Metodología de aprendizaje basada en Proyecto Metodología de aprendizaje basado en
proyectos
¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un conjunto de acciones planificadas que ayudan a resolver problemas,
necesidades o inquietudes, el cual está constituido por fases y productos.
Fases de un proyecto
Una fase es el conjunto de actividades relacionadas con un objetivo en el desarrollo del proyecto. Se construye agrupando tareas (actividades elementales) que pueden compartir un
tramo determinado del tiempo de vida de un proyecto. La agrupación temporal de tareas
impone requisitos temporales correspondientes a la asignación de recursos humanos,
financieros o materiales.
Cuanto más grande y complejo sea un proyecto, mayor detalle se necesitará en la definición de las fases para que el contenido de cada una siga siendo manejable. De esta forma, cada
fase de un proyecto puede considerarse un microproyecto en sí mismo, compuesto por un
conjunto de microfases.
Entregable(s) o Producto(s)
Son los productos intermedios que generan las fases. Pueden ser materiales (componentes,
equipos) o inmateriales (documentos, software). Los entregables permiten evaluar la marcha del proyecto mediante comprobaciones de su adecuación o no a los requisitos funcionales y
de condiciones de realización previamente establecidos. Cada una de estas evaluaciones
puede servir, además, para la toma de decisiones a lo largo del desarrollo del proyecto.
Para la construcción del proyecto se consideraron las siguientes fases generales, que pueden variar de acuerdo al área de conocimiento, alcance de los objetivos de la asignatura, recursos
disponibles, etcétera.
Control de asistencia de personal para una empresa
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Metodología de aprendizaje basada en Proyecto
Descripción de las fases
Planeación
Es la descripción detallada del trabajo a realizar; es decir, el plan de actividades, la
construcción del procedimiento metodológico y el establecimiento de los instrumentos y
medios de trabajo.
Se consideran subfases que serán relativas, según las características del proyecto:
Primer nivel. Diagnóstico, justificación o plan de trabajo.
Segundo nivel. Diseño, propuesta o prototipo.
Implementación
Es el desarrollo y la realización de las actividades planeadas en la fase anterior. Se consideran subfases que serán relativas, según las características del proyecto:
Construcción, desarrollo o elaboración.
Evaluación o mantenimiento
En esta fase se implementan acciones para mejorar el proceso de elaboración y
funcionamiento del producto.
Se consideran subfases que serán relativas, según las características del proyecto.
Retroalimentación, control o seguimiento.
Control de asistencia de personal para una empresa
3 Metodología de aprendizaje basada en Proyecto
Planeación
Nombre del proyecto
Control de asistencia de personal para una empresa
Planteamiento
Elaborar un programa utilizando el lenguaje de programación C, que administre la asistencia
de los empleados.
Justificación
Dentro de algunas organizaciones donde el pago de los empleados se calcula mediante el
número de horas trabajadas, incluyendo el pago de horas extra; es importante tener un
registro exacto de las entradas y salidas del personal, sin embargo, dichas asistencias
actualmente se manejan por medio de tarjetones donde se registra tanto la hora de entrada
como de salida, prolongando el proceso de verificación de asistencias y horas trabajadas, lo ...
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