proyecto estrategico

Páginas: 47 (11531 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2014
Proyecto Estratégico
“Glow”

Capítulo 1: Gerencia General
Análisis del Macro entorno
Entorno Económico:
El país de Atlántida actualmente, posee una situación económica bastante positiva, considerándose como estable y equilibrada, dichos argumentos toman sustentos con los indicadores económicos enfocándonos en el último año “0” y en las proyecciones trazadas para el año “1”:Indicadores
Año 0
Año 1 *
Inflación
- 0,1%
0%
Desempleo
5,5%
4.5%
Crecimiento PIB
2.1%
2.8%
Ingreso per cápita (US$/Anual)
9.255
9.361
Tipo de cambio ($A x US$)
A$ 100
A$ 100
Tasa de interés captación promedio, anual
5.00%
4.50%
Tasa de interés colocación promedio, anual
10.50%
9.50%
Superávit Fiscal
0.20%
0.90%
Balanza Comercial (MM US$)
400
1.200
Fuente: Banco Centralde Atlántida. Proyecciones Anuales


Analizando algunos indicadores podemos observar que la inflación se encuentra en un -0,1% proyectándose en un crecimiento de 1%, lo cual mide el comportamiento y la estabilidad de esta economía, cabe señalar que el desempleo proyecta un baja afectando de manera positiva al desarrollo del país.
Actualmente en esta economía el Saldo Fiscal Presupuestare seencuentra con superávit, razones por lo que la inversión en obras públicas y el gasto social se encuentran en equilibrio; dicha estabilidad económica de Atlántida podría producirse a futuros una disminuir los impuestos.
El riesgo país de esta economía a mejorado considerablemente en estos últimos años, debido a que se han evitado medidas populistas, producto de una economía seria. Estemejoramiento prevé importantes ingresos de capital extranjeros.

Entorno Político – Legal:
La estabilidad económica que posee Atlántida provoca un amplio acuerdo tanto en lo político como en lo social, y a pesar de que existen diferencias entre los sectores políticos que apoyan al Gobierno y los de oposición, consta de una disposición siempre favorable para poder resolver los problemas estructurales delpaís, existiendo así un sistema democrático que funciona sin inconvenientes y con una alta madurez política en la población, lo anterior establece que no existen grandes cambios en las políticas de estado cuando hay alternancia del poder.
El mayor problema que debe enfrentar Atlántida es su situación internacional, que se ve bastante agitada por las crisis internas y problemas limítrofes con suspaíses vecinos que ha estado a punto de desencadenar conflictos bélicos, pero que el gobierno de Atlántida ha optado por una política de neutralidad, apoyando las soluciones diplomáticas.
Las expectativas futuras, se visualizan bastante favorables, como también las proyecciones de la mayoría de los economistas. Los aspectos preocupantes son a nivel internacional, puesto que existen gobiernosvecinos con mucha inestabilidad económica, debido a sus problemas sociales, políticas populistas, alta corrupción y otros factores que afectan la visión global de la zona comercial.
Pese a ello Atlántida ha demostrado poseer una estricta vigilancia en las fronteras para abatir la actividad terrorista, como lo ha demostrado hasta ahora.

Entorno Tecnológico:
Las compañías que operan en elmercado de las pastas dentales, tienen una infraestructura en edificios y construcciones para el sistema administrativo, productivo y ventas de la empresa.
La casa matriz y demás secciones de la empresa, están ubicadas en una zona industrial de alto prestigio, en la cual se encuentran la mayoría de industrias modernas del país.
Esta zona tiene avanzados sistema de comunicación, accesos directos a lacarretera, excelente infraestructura para los negocios de alto desarrollo, estacionamientos, sistema de seguridad de alta tecnología, y condiciones ambiéntales de la mejor calidad disponible.
La producción de las pastas dentales se efectúa a través de una línea de producción con dos procesos, para lo cual se requiere de máquinas altamente especializadas, consistentes en una máquina mezcladora...
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