proyecto factible preparacion de productos de limpieza

RESEÑA HISTÓRICA

Uno de los grandes problemas a los que se enfrenta el Gobierno Nacional es el gran déficit
de soluciones habitacional (1.600.000 para octubre 2.006). PEQUIVEN, conciente de estacondición inicia un plan para involucrar a la Petroquímica en la búsqueda de soluciones.
En agosto del 2005 se visita y se inician conversaciones con la empresa Canadiense ROYAL
BUILDING SYSTEM (RBS ) para establecer una asociación estratégica e implantar en Venezuela
su sistema de construcción de viviendas en PVC. Las negociaciones se inicia con la posible
compra de ROYAL ANDINA,empresa ubicada en Bucaramanga Colombia, sucursal de RBS.
Debido a la cercanía de esta empresa con la frontera, la idea de partida era enviarles el PVC,
luego recibir los perfiles para las viviendas.Paralelamente iniciar la construcción
de la infraestructura en Venezuela y trasladar la empresa asociada al territorio Nacional.

Las negociaciones fracasan y en el mes de noviembre 2005, PEQUIVEN,asume el reto de
diseñar su propio sistema constructivo y construir su propia planta de producción, se da inicio
el proyecto denominado PETROCASA.

PEQUIVEN, a través de su Gerencia deDesarrollo Endógeno y bajo la asesoría de CIPLA,
empresa Brasilera recuperada por sus trabajadores, entra en contacto con empresas
internacionales de alto renombre en la fabricación de equipos, visita lasplantas, analiza las
tecnologías, finalmente emite una matriz de evaluación donde queda favorecida la empresa
Alemana KRAUSS MAFFEI.

Debido a la alta complejidad del reto, la compañía KraussMaffei se consorcia con las empresa
Alemanas REIMELT HENSCHEL, especialista en sistemas de alimentación en línea, ELUMATEC especialista en puertas y ventanas y Greiner, empresa Austriaca, especialistaen moldes.
El consorcio asigna la responsabilidad del reto a la empresa Greiner que en conjunto con CIPLA
y Pequiven asumen la conceptualización y desarrollo del proyecto con el objetivo de...