Proyecto Factible

Actualmente las organizaciones empresariales se ven influenciadas por los grandes avances que se suscitan a diario en cualquier ámbito, y el hombre como parte de este sistema en muchas ocasiones es el protagonista, pues sus intervenciones giran en torno a los demás elementos de este sistema, de manera que, establece relaciones sociales, afectivas, laborales que pasan a formar parte de su viday en ocasiones lo proyectan como un líder, un hombre aurorealizado, es decir, que dichas relaciones se enmarcan bajo un ambiente humanista.
Cabe resaltar, que los hombres que se desarrollan laboralmente en un ambiente de trabajo humanista; fomentarán el desarrollo y crecimiento integral de todos los individuos de la empresa o institución, con el propósito de involucrarse como agentesactivos en la construcción, planificación y cumplimiento de los objetivos; alcanzando finalmente las metas establecidas, y por consiguiente, el tiene la posibilidad de desarrollar al máximo sus potencialidades como resultado de la interacción hombre – empresa fusionados como uno solo.
El simple hecho de trabajar con el hombre requiere de ciertas habilidades y destrezas, pues, no existe una formulamágica para aprender a convivir y llevar por buen camino las relaciones que establece, ya que, cada persona tiene una forma en especifica de concebir tales relaciones y a la misma vez tiene sus propios valores, metas, propósitos para los cuales debe crear estrategias para llevarlos a cabo en el transcurso de la vida.

Por lo tanto, para cualquier empresa es de suma importancia que enfoquesu atención en el hombre, no como un recurso más que forma parte de sus activos porque lo limita en sus procesos imaginativos y por ende seria una restrictiva para sus propósitos que seria su futura expansión. De modo que, el hombre debe ser concebido como persona con una gran potencial creatividad, habilidades, destrezas, emociones, motivaciones que lo impulsan hacia la eficiencia y eficacia.De manera que, las empresas exitosas se caracterizan por tener una visión global de los negocios y personal especializado motivado, diseñan planes de desarrollo y crecimiento para su personal así como también estimulan la creatividad y el logro personal, sin embrago, las empresas tienen su código de ética y valores en los que no faltan enunciados referidos al medio ambiente, a las comunidadesy a su gente; pero al presentarse alguna situación donde deben tomar decisiones que podrían afectar su beneficio económico a corto, mediano o largo plazo, estas organizaciones dejan de ser “humanas” y consistentes con sus principios y se transforman en estructuras cosificadas por el la practicidad inmediata y nadie responde por ellas: fue decisión de “la empresa”.
A tales efectos, Márquez(2008), señala que ante estas circunstancias, la gestión gerencial, se llena del pensamiento cartesiano; la desvinculación de los procesos imaginativos, se restringen a un horizonte de individualidad corporativa para dejar paso, solo a los objetivos de la organización. Dicha afirmación es la realidad de muchísimas empresas, pues, su interés primordial no está en el hombre sino en sus objetivosfinancieros y por ende al aumento de su capital.
Sin embargo, se hace imprescindible la participación de una gerencia calificada que sea capaz de orientar la organización hacia la excelencia, es decir, interrelacionarse y ser flexibles a las necesidades de cada momento, innovar y crear estrategias que permitan asumir los cambios constantemente, y desenvolverse con éxito en los mercados, y a la veztener la capacidad y habilidad para determinar los objetivos apropiados
Por consiguiente, es necesario centrarse en el ser humano como sujeto que aprende, piensa, siente, construye y transforma el sistema o hábitat donde convive. En otras palabras: el hombre transformándose a sí mismo, De allí, la era actual, la tecnología y la información están al alcance de todas las organizaciones, la...