Proyecto final introduccion a la administracion tecmilenio

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ANTECEDENTES

La empresa CASARIN inicio operaciones en Noviembre del 2007 por lo que aún es considerada una empresa joven, pero con gran experiencia en el negocio, es una empresa 100% mexicana dedicada a la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de corte, artículos deportivos y juguetes.

Actualmente tenemos convenios con empresas importantes para la venta de nuestrosproductos, como son Marti, Palacio de Hierro, Liverpool y aún seguimos trabajando en la ampliación de nuestro mercado, como empresa joven falta muchos más mercados a los cuales llegar.

En la empresa también ponemos atención en cuidar el medio ambiente porque somos responsables de lo que queramos, y queremos devolver a la comunidad un lugar mejor de cómo lo recibimos.

PRODUCTOS Y SERVICIOS QUEOFRECE

La empresa CASARIN ofrece a sus clientes, la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de Corte, artículos deportivos, así como todo tipo y clase de juguetes.

MISIÓN: 

La empresa CASARIN es una empresa dedicada a la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de Corte, así como todo tipo y clase de juguetes proporcionando una excelente calidad y atención asus clientes, proporcionando un precio adecuado al producto.

La misión define a la empresa, porque existes, para quien lo hace y como lo hace, es la razón de ser de la empresa y en esta misión vemos que cumple con todos los requisitos porque nos responde las 3 preguntas básicas, cumple las necesidades de sus clientes, está al alcance de su mercado ya que sus productos se encuentran en tiendasreconocidas y a un costo justo y esto hace que la empresa obtenga buenas utilidades.

OBJETIVO:

• Incrementar las ventas en un 20% en un periodo de 2 años. 

• Tener una tasa de crecimiento del 25% en 1 año. 

• Ampliar el mercado en un 28% a nivel nacional dentro de los próximos 2 años. 

• Introducir un programa de aseguramiento de actividades para la empresa,donde los Departamentos de definan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos. 

• Crear un sistema de comunicación entre todas las áreas bajo la norma 

• ISO-9000, para que sea auditada por un auditor certificado y posteriormente obtener la certificación. 

El objetivo es algo que quieres lograr, alcanzar, un objetivo para que se correcto tiene que estar redactado eninfinitivo, debe de tener tiempo y que se pueda medir, en el ejemplo tenemos varios objetivos, unos si cumplen con los requisitos y otros no, por ejemplo:

“Incrementar las ventas en un 20% en un periodo de 2 años”

Está redactado en infinitivo que sería la palabra incrementar, tiene un tiempo que es el periodo de dos años y se puede medir ya que quieren subir las ventas un 20%.

Tambiénhay otros objetivos que no cumplen con los requisitos como el siguiente ejemplo:

“Introducir un programa de aseguramiento de actividades para la empresa, donde los Departamentos de definan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos”

Solamente está redactado en infinitivo pero es muy general, y los objetivos deben de ir de lo general a lo particular , no se pude medir y no tiene untiempo así que podemos decir que no es un objetivo bien planteado.

ESTRATEGIAS:

• Promocionar sus productos a través de ferias en las cuales den a conocer a los clientes, la buena imagen y servicio que ofrecen sus productos. 

• Aumentar las exportaciones en EU. y Canadá mediante planes de penetración al mercado exterior. 

• Abrir una nueva sucursal en el Estado de Guadalajara y otra enMonterrey, tomando en cuenta que son puntos estratégicos por los servicios de mensajería que se requiere dentro de estos Estados. 

• Hacer juntas con cada Jefe de Departamento, para entregar sus reportes de actividades que desempeñe cada uno y así desarrollar el programa en base a las actividades que se tengan e introducirlo a la empresa. 

• Instalar sistemas que contengan tecnología de...
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