Proyecto Final Politicas de Precios


Estrategias de Precios
Tema: Proyector final BELLAS CREACIONES



Catedrático: Virgilio Alfredo Vivas

Integrantes del Grupo:
Ramiro Alberto Leiva 1070222
Emerson David Zelaya 1060639
Ramón Hernández 1090399
Roger Ariel Pinto 1130308



Índice

Introduccion 3
Objetivos Generales 4
Resumen ejecutivo:Analisis de la situacion, resumen de los objetivos de marketing resumen de las estrategias de marketing y resumen del presupuesto 5-6
Analisis de la situacion: La industria, la empresa, el producto, el mercado, lacompetencia, estrategias de distribucion, politicas de precios y factores ambientales 7-21
Objetivos de Marketing:
Objetivos de necesidades de marketing y objetivos meta de ventas 22-23
Estrategia de marketing:
Estrategia general de mercado, estrategia de posicionamiento, estrategia de diferenciacion de producto, estrategia de diferenciacion de precio/calidad 24-25
Programas de accion:Planes de producto, planes de precio, planes de distribucion y planes de comunicacion 25-27
Medición, revisión y control:
Estructura de organización, metodología para revisar y evaluar, monitoreo de interactividad 28-29
Presupuesto de marketing:
Metodo de asignacion y enumeracion de los costos de marketing pordivision 30-32
Conclusiones 33
Anexos 34-45








Introducción
En el transcurso del desarrollo de este Proyecto, se realizó un análisis sobre todo lo que concierne a la creación y puesta en marcha de una empresa comercial dedicada a la organización y realización de eventos sociales para todo el público en general.
También hace referencia a todos los elementos que hacen parte de la operativa de ella,así como sus mecanismos de comercialización, En otro aspectos se describió los componentes que hacen parte de una administración para la gestión y determinación de los Objetivos Estratégicos y Específicos.






Objetivos generales

Elaborar un detallado Plan de Negocios, con base en la investigación de
Mercados, la estructura organizacional, los aspectos Financieros de la empresa, de tal manera quese permita determinar si es posible y rentable llevar
A cabo la propuesta de diversificación de nuevos productos para Bellas Creaciones.
Determinar una estructura organizacional que se ajuste a la capacidad y necesidades de la empresa, por medio del análisis de las funciones y competencias requeridas en los empleados necesarios.

Plan de Marketing
Fecha: 25 de Junio del 2014
Nombre de laempresa: Bellas Creaciones S. de R.L
Marca del Producto o Servicio: Bellas Creaciones

I. Resumen Ejecutivo
a. Resumen del análisis de situación
BELLAS CREACIONES S. de R.L inició operaciones en el mes de febrero del año 2012. Antes de eso siempre realizábamos trabajos independientes o trabajos para nuestra familia quienes nos impulsaron a colocar el negocio en vista que todos quedaban fascinados connuestras tarjetas y fiestas. Decidimos empezar operaciones con mi madre como gerente general y gerente de operaciones y principal fuente de ideas.
Nuestro producto ha ido evolucionado, gracias a diversos cursos recibidos y la maquinaria que poco a poco hemos ido adquiriendo maquinaria.
En el negocio primero solo empezamos con tarjetas y decoración de los eventos. Ahora ya diversificamos más ytenemos venta de empaquetado de regalos y detallitos.
Todos nuestros trabajos son originales y personalizados, nuestros clientes tienen la oportunidad de elegir, colores, texturas y armar su tarjeta o fiesta de la manera que se lo imagina. Nosotros convertimos sus deseos en realidad. Tenemos contactos para pasteles, ajuares de novia, etc.


b. Resumen de los objetivos de marketing
Buscar siempre la...