Proyecto final strategic brand management

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ÍNDICE
Etapa III. Imagen de la marca

1. Imagen de marca deseada……………………………………………………………………………………… Pág. 2
2. Atributos de comunicación……………………………………………………………………………………………… 3
3. Ventajas competitivas………………………………………………………………………………………………….…… 5
4. Plataforma de comunicación……………………………………………………………………………………….…….6
5. Posicionamiento recomendado……………………………………………………………………………….…………8
6.Enunciado de posicionamiento………………………………………………………………………………………….9
7. Criterios de selección del nombre………………………………………………………………………………….…..9

Etapa IV. Creación del nombre de la marca

1. Atributos principales y secundarios………………………………………………………………………….…….13

2. Opciones de nombre……………………………………………………………………………………………………………………………….14

3. Selección final…………………………………………………………………………………………………………………………………………15

Bibliografía
Bibliografías…..……………………………………………………………………………………………………………………16

Etapa III. Imagen de la marca
Imagen de la marca deseada

La imagen de una marca es para Keller (2008, p.51), la percepción de los consumidores sobre una marca, como reflejo de las asociaciones de la marca en la memoria de los consumidores. Para establecer un imagen positiva de la marca en la memoria del consumidor es necesario crearuna prominencia de la marca y asociaciones fuertes, favorables y únicas (Keller, 2008, p.54). Es especialmente importante, la característica “asociaciones únicas” que tenga la marca, porque esas van a diferenciarla de entre sus competidores. Según Trout (2008, p.21), una marca sólo nace por la diferenciación de un producto o servicio. Eso es especialmente importante considerando que hoy en díamuchas marcas luchan por la atención de los consumidores y muy pocas realmente son diferente de los demás en su categoría y por lo tanto memorable y significante. Por el otro lado es importante que los consumidores asocien la marca con la categoría de producto en la cual quiere competir. Tomando en cuenta estos dos puntos para poder decir que la imagen de la marca y el posicionamiento de la misma,son dos conceptos básicamente importantes para Keller (2008, p.109) quien nos expone los siguientes puntos.
• Puntos de diferencia / Points of difference (PODs). Son atribuciones o beneficios, en los que los consumidores asocian fuerte y positivamente con la marca, teniendo la convicción que este atributo no van a encontrarse en una marca competitiva.
• Puntos de paridad / Points of parity(POPs). Son atribuciones, a las cuales, los consumidores también asocian con otras marcas competitivas. Existen dos formas: La una es el punto de paridad que determina que las marcas pertenecen a la misma categoría, la otra es el punto de paridad competitivo, que la calidad del producto y la marca es igual que otro producto competitivo.
Tomando en cuenta estos conceptos, la imagen deseada de nuestramarca, debería de asegurar primeramente que pertenece la categoría de marcas de lujo. Para eso es necesaria que la marca sea percibida como exclusiva y de la más alta calidad. Lo primero está asociado con un alto estilo de vida, la afiliación a un grupo de elite y cierta distancia que crea un sentido singular y difícil de obtener. Lo segundo está asociado con la más alta calidad en materiales y unfinísimo acabado, a un precio Premium. Además como una marca de lujo y moda, es importante que sea percibida como innovadora y a la vanguardia en términos de diseño.
Nuestra marca debe diferenciarse de entre las demás marcas de lujo, en que no tiene una tradición de 150 años o más. Este hecho, que pueda parecer una debilidad a primera vista, va a asegurar que la marca sea diferente que suscompetidores. Los consumidores la deberían de percibir creativa, retando lo establecido, exótica y divertida. Está asociación está apoyada por el hecho que es una marca de moda de lujo que proviene 100% de México (un país emergente que representa el futuro) y no de una clásico país de marcas de lujo como Francia o Italia.
Las asociaciones que forman...
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