Proyecto financiero

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NOMBRE DEL PROYECTO: Consultores Financieros FLATRON Y ASOCIADOS. S.A. DE C.V.

Consultores Financieros somos un grupo de administradores, contadores, abogados, economistas y profesionales del sector financiero especializados en la obtención de recursos financieros tanto para particulares como para empresas.
Hemos establecido pactos con casi todas las entidades financieras para poder hacerllegar a nuestros clientes la solución más rápida y económica a sus necesidades, por muy difícil y desesperado que sea su caso.

JUSTIFICACION DEL PROYECTO.
Ante la situación económica actual las empresas se ven vulnerables a los constantes cambios en la economía y el desconocimiento de nuevas aplicaciones y herramientas técnicas que ayuden a fortalecer las finanzas dentro de las organizaciones,así como a nivel personal. El principal factor que nos motiva a realizar este proyecto es que en México la cultura financiera y de ahorro es incierta y carente de nuevas ideas.

Nuestro servicio de consultoría financiera va dirigido a pequeñas y medianas empresas, aportándoles una mejora en su función financiera que, debido a su volumen, no pudiera permitirse. Nuestra experiencia como analistasnos permite ofrecer un servicio integral de asesoramiento en base a las necesidades concretas presentes o futuras de la empresa.
Gracias nuestro carácter independiente, en FLATRON Y ASOCIADOS, actuamos como consultor de cabecera en todo tipo de estrategias financieras, para todo tipo de pequeñas y medianas empresas.

FLATRON Y ASOCIADOS: es una empresa dedicada a la consultoría financiera por loque su giro se clasifica dentro del área de servicios.

TAMAÑO: Esta catalogada como una microempresa pues contara con menos de 20 empleados.

UBICACIÓN:
|Centro Internacional de Exposiciones y Convenciones |
|Filadelfia s/n Col.Nápoles |
|C.P.03810, México D.F.|
|Piso 35. |
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Objetivos:

A corto plazo.

Implantar una cultura de calidad basada en la excelencia del servicio para lograr la plena satisfacción de nuestros clientes, proporcionándoles productos y servicios acordes con sus expectativas, requisitos y especificaciones establecidas, cumpliendo la legislación y normativa vigentes.

Facilitar los canales para conocer lasexpectativas de los clientes, permitiendo establecer los planes de acción para promover la mejora continua en la organización. La mejora continua de la calidad del servicio es un factor estratégico de las actividades, para lo que cuenta con el compromiso de la Dirección, principal impulsora de la participación de todos los empleados de la organización y de la implantación de un sistema de gestión dela calidad.

Ventajas competitivas:

Consultoría: Le ofrecemos el producto más idóneo a su perfil económico, tanto a nivel personal como empresarial, adecuándolo a sus necesidades.

Referencias: Las mejores entidades financieras avalan nuestro trabajo.

Máxima seguridad: Sus datos son confidenciales y se transmiten bajo una conexión segura.

Fiabilidad: Todas las operaciones se...
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