Proyecto Integrador Compras y Abastecimiento Avance 2

Título:
“PROCESOS DE COMPRAS INTERNACIONALES”

Introducción:

Dando seguimiento al avance anterior, a continuación se hablara de los procesos de compra internacionales y del control que se tiene en estos procesos y en la selección de los proveedores y de los mejores caminos para que estos se pueda realizar en una manera objetiva, buscando el mejor proveedor y el mejor resultado para laempresa y de cómo se almacena la información y de los procesos legales que se requieren para la empresa para las compras internacionales

Desarrollo:

El diagrama IPO (Input-Processing-Output) extiende y organiza la información del diagrama de análisis del problema (PAC). Demuestra con más detalles qué datos son entrados – input –, qué procesos se realizan con esos datos y qué información deberesultar – output. En el diagrama IPO, la parte del output se completa primero. Le sigue la parte del input, y por último, el proceso. El diagrama IPO consta de cuatro secciones: el Input, el Proceso, el Número del Módulo de Referencia y el Output. La sección de Input contiene todos los datos de entrada del PAC. La sección del proceso contiene todo el procesamiento, sea evidente o implícito, de lassecciones 3 y 4 del PAC. La sección del Número del Módulo de Referencia contiene el número del módulo del Diagrama de Interactividad donde se completa cada paso del procesamiento. La sección de Output incluye todos los requisitos de salida establecidos por el programador o el usuario y descritos en la sección 2 del PAC.

Uno de los beneficios de utilizar los procedimientos de autorización deórdenes de compra, es que el proceso logístico se agiliza y al momento de realizar la orden o el pedido, el responsable del departamento da por hecho el movimiento que se realizara de acuerdo a las necesidades a satisfacer.
Otro beneficio es aquel en que ambas partes, tanto vendedor como comprador, están en total acuerdo en cuanto a las condiciones establecidas evitando cualquier anomalía en cuanto lopreviamente establecido. Antes de realizar la compra, la orden pasa por manos del responsable del departamento dando como resultado la validación de lo solicitado.

Es de suma importancia controlar los tratados internacionales para evitar embarcaciones o pedidos fraudulentos que atenten contra la integridad del país y de la empresa. En México quien se encarga de regular las exportaciones y/oimportaciones es la aduana, este organismo verifica a través de sus agentes aduanales la correcta y legal transacción entre los países.

Las similitudes entre una compra general y una compra internacional constan de los siguientes puntos:

• Se pide una orden de compra.
• Se autoriza.
• Se busca a los proveedores.
• Se cotiza
• Se elige al proveedor más adecuado.
• Sellega a un acuerdo
• Se realiza la orden de compra en el cual se especifican los siguientes elementos: tiempo de entrega, costo, características del producto, etc.
• Se verifica que el producto llegue satisfactoriamente.
• Se puede conseguir una estrecha relación para seguir uniendo esfuerzos.

En toda empresa u organización existen diferentes tipos de aspectos legales, pormencionar algunos tenemos los que son:

• Aspectos corporativos.
• Aspectos administrativos.
• Aspectos laborales.
• Aspectos fiscales.
• Aspectos de comercio exterior.
• Aspectos en materia de Migración.
• Aspectos en materia de propiedad intelectual.
• Aspectos ambientales.
• Aspectos normativos.

Es de suma importancia contar con una agencia aduanalpara poder llevar a cabo todos los procesos de una manera más sencilla y de tal manera que así se eviten demoras o retrasos en la aduana y poder realizar los planes de logística en los tiempos establecidos.

Tomando en cuenta el procedimiento de compras de Plastilit América, se desea alcanzar el cumplimiento de las normas y estándares para lograr una buena negociación y que las compras puedan...