Proyecto Integradora Uttt

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA TULA-TEPEJI |

Procesos Industriales
Proyecto de Integradora I

ATRAPANIEBLAS con FILTRO DE CAÑA

Profesora: Belén Aguilar Balderas
Alumnos:
* Procesos Industriales:
Neftalí Felipe Oceguera Benítez
Arturo Hernández Hernández
Francisco Javier Saavedra Canuto
Juan Andrés Reyes García
* Desarrollo de Negocios:
Alberto Isaac Calzada Rodríguez
AnahíPacheco Flores
Ulises Calzada Rodríguez
Mónica Liliana Salas

Tula de Allende Hidalgo a 06 de Diciembre del 2012

PLAN DE NEGOCIOS:
Nombre de la empresa: AQUALIFE SA.
Slogan: ATRAPAMOS EL AGUA QUE NECESITAS.
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO:
Giro: Industrial, del tipo terminal/armadora dedicada al ensamble de piezas prefabricadas para obtener un producto terminado que en este caso son losATRAPANIEBLAS, rama industrial 87 “fabricantes de equipo para el tratamiento y servicios del agua”
Empresa dedicada a la fabricación de ATRAPANIEBLAS para las áreas que son carentes de agua, las cuales capturan el agua necesaria para las personas.
RESUMEN EJECUTIVO:
Origen o motivación de la idea u oportunidad de negocio.
El origen del proyecto nació al observar que en pueblos rurales quetiene escasa posibilidad del vital líquido (agua) y viendo que no hay interés por parte de nadie para ayudar que dicho problema tenga solución por eso nos basamos de un proyecto el cual no hay precedente alguno en la República mexicana analizando como podríamos mejorarlo y aplicarlo aquí en México para poblaciones rurales y con que tengan escases del agua.
Definición del negocio:
Líneas denegocio detectadas
Nuestro producto está enfocado en las zonas de bajos recursos áreas rurales en las que comúnmente se encuentran los tipos de factores que hacen de nuestro producto algo totalmente distinto los factores el más importante el clima ya que en estas zonas el clima es apto para el producto por la intensa neblina que estos lugares suelen tener a diario, además de que lo especializaremospara el consumo humano.
Tipo de organización propuesta:
La empresa trabajara bajo el régimen de sociedad anónima debido a las ventajas que esto representa es la sociedad mercantil por excelencia debido entre otras cosas a que los socios solo responden hasta por el monto máximo de su capital por lo que no existe riesgo de una perdida mayor a la inversión inicial que se haya hecho, porque la forma enque está estructurada la organización de acuerdo a la Ley Federal de Sociedades Mercantiles en su capítulo V permite una mejor estructuración donde se trabaja un turno de 8 horas cada uno, de 6:00 a 14:00 hrs. basta para cubrir nuestra demanda, de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo en su ArtículoNo.61 por el hecho de que no podemos trabajar un segundo o un tercer turno si vamos a tener sobreproducción, en la empresa se contara con u total de 10 trabajadores en las instalaciones de la empresa.
Bases de crecimiento:
El mercado inicial posible serán las regiones que carecen de agua que existen en el estado de hidalgo posteriormente expandir la empresa a un mercado de alcance mayor abarcando las regiones de los estados del centro de la república que no tengan este vital líquido.
Elcolocar ATRAPANIEBLAS en esta región y hacerlo cumpliendo con las expectativas del cliente, nos abrirá las puertas hacia un mercado nacional e internacional, y así poder llegar incluso a esos hogares donde resulta difícil obtener agua.

Inversión a realizar y monto de financiamiento solicitado.
Con base a los costos de los materiales, instalación, y mantenimiento que se determinaron se concluyóque el ATRAPANIEBLAS tendrá un costo inicial de $300, bajo el criterio de los costos de los materiales que se emplearan en la fabricación de nuestro producto.
costo por unidad | producción esperada en el primer año | costo total de la producción en el primer año |
278 | 150 | 41700 |
En este costo ya se incluyen sueldos y otros gastos generados por la fabricación, transporte, e instalación...