proyecto JER

Secretaría de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar
Subsecretaría de Agricultura Familiar
DELEGACIÓN MENDOZA

PROYECTO JÓVENES EMPRENDEDORES RURALES
MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA DE LA NACIÓN
MATERIAL DE ESTUDIO PLAN DE NEGOCIOS

1- ¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
Podemos decir que el Plan de Negocios es como un Currículo Vitae de tu proyecto, es decir tus
antecedentes, tucarta de presentación.
Su función externa, es poder mostrar en un documento único todos los aspectos de tu proyecto:
para convencer a un inversionista, para respaldar un pedido de crédito, para presentar una
oferta de compraventa, o para interesar a un posible socio.
Su función interna es disponer de una herramienta de trabajo, como un espejo en el cual te
podes mirar, ya que al prepararlovas a tener que evaluar la factibilidad de la idea, buscar
alternativas y proponer líneas de acción.
Un plan de negocios correcto permite:
Tener una visión clara del emprendimiento, permitiendo desarrollar estrategias que
contemplen tanto las oportunidades como los problemas potenciales.
Disponer de un plan objetivo coherente con los objetivos perseguidos, y las actividades
monitoreadas paradarte cuenta de las desviaciones respecto a lo que proyectaste hacer.
Las proyecciones económico-financieras permiten valorar la rentabilidad que esperás
obtener de tu iniciativa.
Con la información elaborada de modo sistemático y consistente podés seleccionar el
canal y la fuente de financiamiento.

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2- ¿PARA QUÉ SIRVE?
Tu desafío como emprendedor es convertir tu idea de negocios en realidad. Sin embargo suelen
presentarse problemas de planificación al no escribir las ideas.
Por lo general aparece una idea en la mente pero cuesta comunicarla a las personas, tanto a
socios, como a colaboradores y empleados. La redacción del plan de negocios entonces ayudará
acomunicar esas ideas, obligándote también a meditar y planificar apropiadamente lo que
intentes hacer.
Es también una manera de poder compartirlo con el resto de los involucrados en el proceso de
trabajo y de gestión de la emprendimiento, orientándote para la puesta en marcha del
emprendimiento.
Entonces, el Plan de Negocios sirve para:
Comprender el entorno de tu futura empresa: definir elmercado, la competencia, las
estrategias y el posicionamiento competitivo.
Planificar estrategias y diseñar un plan operativo para todas las áreas de tu empresa.
Analizar si tu futura empresa es viable, tanto en lo económico como en lo financiero.
Definir la estructura que va a tener la organización de tu empresa, para lograr lo
planeado.
Acceder a fuentes de financiación y recursos.Disponer de un presupuesto que ponga números a los objetivos y puedas analizar las
desviaciones como una forma de controlar el desempeño del negocio en las diversas
etapas.
INTERNA

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3- ¿QUÉ DEBE CONTENER UN PLAN DE NEGOCIOS?
Un Plan de Negocios debe incluir los siguientestemas:

a) Resumen ejecutivo
b) Datos generales del proyecto: nombre, rubro y actividad específica, ubicación
c) Objetivo general y específicos
d) Presentación de la oportunidad de negocio o problema que intenta resolver
e) Descripción de los productos y/o servicios
f) Evaluación del mercado: oferta y demanda, competencia
g) Descripción del proceso productivo
h) Estudio de factibilidad delproyecto: factibilidad técnica, organizacional, legal,
ambiental.
i) Matriz FODA (fortalezas- debilidades-oportunidades-amenazas)
j) Plan de marketing y comercialización
k) Análisis de riesgo del proyecto y plan de contingencias
l) Recursos e Inversiones
m) Ventas y Costos. Flujo de Fondos.
n) Puesta en marcha. Etapas y cronograma de las actividades

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