Proyecto manhattan
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2013
PROYECTO MANHATTAN
MARIA ALEJANDRA BONILLA TAFUR
LAURA NATALIA MOSQUERA ROBAYO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
ADMINISTRACION DE EMPRESASPRIMER SEMESTRES
2012
PROYECTO MANHATTAN
COMPRENSION DEL VIDEO
1. ¿Cómo se dio la administración en la realización del proyecto Manhattan?
2. ¿Por qué funcionó el proyecto?RESPUETAS:
1. Para la realización de proyecto Manhattan tuvieron que:
*Observar: que tan viable era esta idea, las cosas que requerirían para poderlo llevar a cabo.
*Analizar: lasdificultades que se les podría presentar, a que planes recurrirían para ejecutar sin que se desviaran de su objetivo.
*Hipótesis: estudiar las formulas más viables para llevar acabo lo que necesitaban, que era hacer que los neutrones explotaran simultáneamente logrando así que se convirtiera en una bomba atómica.
*Interpretar: exponer las ideas que teníanpara hacer esto y el porqué tenían que llevar a cabo este proyecto, dándoles a saber de qué forma lo harían y a que recurrirían para lograr el objetivo final.
*Experimentar: probarsi lo que habían hecho en ese transcurso del tiempo era efectivo, pero no lo hicieron con experimentos en grande, sino poco a poco para ver en cada uno que hacía falta o que debíanquitar para que pudieran obtener lo que querían.
Pero para realizar cada una de estas partes necesitaron de entradas tanto monetarias como de recursos humanos, para así cumplir conel proceso necesario y lograr la salida que fuera más satisfactoria para ellos que era la acertación en la creación de la bomba atómica.
Pienso que de esta forma fue como aplicaronla administración en la realización de proyecto Manhattan.
2. El proyecto funciono porque:
MARIA ALEJANDRA BONILLA TAFUR
LAURA NATALIA MOSQUERA ROBAYO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
ADMINISTRACION DE EMPRESASPRIMER SEMESTRES
2012
PROYECTO MANHATTAN
COMPRENSION DEL VIDEO
1. ¿Cómo se dio la administración en la realización del proyecto Manhattan?
2. ¿Por qué funcionó el proyecto?RESPUETAS:
1. Para la realización de proyecto Manhattan tuvieron que:
*Observar: que tan viable era esta idea, las cosas que requerirían para poderlo llevar a cabo.
*Analizar: lasdificultades que se les podría presentar, a que planes recurrirían para ejecutar sin que se desviaran de su objetivo.
*Hipótesis: estudiar las formulas más viables para llevar acabo lo que necesitaban, que era hacer que los neutrones explotaran simultáneamente logrando así que se convirtiera en una bomba atómica.
*Interpretar: exponer las ideas que teníanpara hacer esto y el porqué tenían que llevar a cabo este proyecto, dándoles a saber de qué forma lo harían y a que recurrirían para lograr el objetivo final.
*Experimentar: probarsi lo que habían hecho en ese transcurso del tiempo era efectivo, pero no lo hicieron con experimentos en grande, sino poco a poco para ver en cada uno que hacía falta o que debíanquitar para que pudieran obtener lo que querían.
Pero para realizar cada una de estas partes necesitaron de entradas tanto monetarias como de recursos humanos, para así cumplir conel proceso necesario y lograr la salida que fuera más satisfactoria para ellos que era la acertación en la creación de la bomba atómica.
Pienso que de esta forma fue como aplicaronla administración en la realización de proyecto Manhattan.
2. El proyecto funciono porque:
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