Proyecto Marketing

EMPRESA YANBAL
ANTECEDENTES
1.-INTRODUCCIÓN
1.1 Reseña histórica
La empresa yanbal fue fundada hace más de 40 años, el Fundador y Presidente de Yanbal International, Fernando Belmont, tuvo un gran sueño: Crear una compañía de venta directa, para ofrecer a la mujer latina la oportunidad de desarrollarse, haciendo realidad cada uno de sus sueños y metas de que esta compañía que tiene unsentido especial para las mujeres ya que el presidente buscó y la llamo de una manera significativa. Que se inspiró en su hija, Janine, y bautizó a su compañía con el nombre de Yanbal; “Yan” por Janine y el femenino “Bal” por el apellido de su familia.
Fernando Belmont se inspiró en los talentos, la pasión y la fuerza de la mujer, confió en su potencial y apostó por su crecimiento personal,profesional y económico. Hizo de las mujeres el alma y el corazón de su compañía.
Así nació Yanbal International, calando muy rápido en los corazones de miles de mujeres.

1.2. Visión

Ser reconocida como la Corporación Latina de venta directa de productos de belleza más prestigiosa y competitiva, basada en el principio de Prosperidad para Todos.
 
1.3. Misión
Elevar el nivel de vida de lamujer y de todos los que forman parte de la familia Yanbal International, ofreciéndoles la mejor oportunidad de desarrollo económico, profesional y personal, con el respaldo de productos de belleza de calidad mundial.

1.4. Actividad
La empresa de yanbal ofrece un producto y al mismo tiempo buen servicio para que los clientes y promotores queden satisfechos con los productos que se ofrecen ycon la atención que brindan los productos de yanbal.
Los productos q yanbal ofrece son los siguientes;
➢ crema para lapiel
➢ lociones
➢ perfumes
➢ exfoliantes
➢ accesorios para hombres
➢ accesorios para mujer
➢ maquillajes
Organigrama de la empresa

















➢



➢ Gerente general
Es el representante legalde la empresa en Bolivia, es quien se encarga de la toma de decisiones en primer lugar de que los objetivos se cumplan de acuerdo a lo planificado
Su responsabilidad es establecer contactos con nuevos proveedores, negociar contratos de compra de nuevos productos, además de establecer las metas y políticas a alcanzar durante la gestión corriente y a mediano plazo optimizar el buenfuncionamiento de la empresa


Secretaria
La secretaria es a su vez recepcionista, se encarga de la recepción de llamadas, actualización de la agenda electrónica, registro de fax entrantes y salientes, elaboración de certificados, comunicaciones internas y llamadas de atención


Departamento de comercialización
Se encarga de la planificación, organización y control de todaslas actividades operativa de la empresa, bajo su cargo está la gerente de marketing


Gerente de marketing
Encargado de la actividad de promoción y venta de los diferentes productos su responsabilidad es programar y ejecutar los eventos especiales junto a su asistente: como lanzamiento de nuevos productos, campañas promocionales, entrenamientos a vendedores, etc. Como tambiénel contacto con los medios publicitarios, televisión, prensa y radio
Además se encarga de supervisar el trabajo del merchandising de los productos: es decir que vela por la buena exposición de los productos en los diferentes puntos de venta de preservar la imagen de la marca.


Gerente de ventas
Es el encargado de recepcionar los pedidos, elaborar proformas en el sistema yenviarlas para su preparación; también es responsable de visitas periódicas a los clientes, buscando a la vez nuevos clientes. Otra de las funciones que cumple es analizar los tipos de clientes, clasificándolos y determinando las condiciones de ventas para cada uno de ellos.
Además se encarga de supervisar e incentivar el trabajo de las vendedoras, promotoras e impulsadora en las tiendas...