Proyecto Metodos Cuantitativos Techfilm De Sigmaplast

MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL




MÉTODOS CUANTITATIVOS



PROYECTO: FORMULACIÓN DE UN MODELO DE PROGRAMACIÓN LINEAL DE UN SISTEMA REAL (EMPRESA TECHFILM DE SIGMAPLAST S.A.)


JENNY GÓMEZ
LUIS HERRERA


QUITO – ECUADOR


INDICE










Resumen (Abstract)


Introducción


1. Planteamiento del Problema
1. Descripción de la Empresa
2. EstructuraAdministrativa y Niveles de Decisión
3. Responsabilidad de los Departamentos
4. Plan Estratégico de la Empresa.


- Visión
- Misión
- Fortalezas
- Oportunidades
- Debilidades
- Amenazas


5. Determinación de los “costos de producción”
6. Determinación de “ Indices de Producción” o “ Coeficientes Tecnológicos “

2. Formulación del Modelode Programación Lineal
2.1. Formulación del Modelo General de la Empresa
- Horizonte de Planificación
- Definición de variables
- Definición de los Coeficientes de la Función Objetivo
- Definición de la Función Objetivo
- Definición de los Tipos de Restricciones
- Definición de los coeficientes delas Restricciones
- Planteamiento de las Restricciones

2.2. Levantamiento de la Información
Descripción de los procesos de generación de la información para alimentar
al Modelo

3. El Modelo General de Programación Lineal de la Empresa












4. Obtención de la Solución del Modelo de Programación Lineal

1. Obtención de la soluciónmediante un programa computacional.

5. Análisis de Resultados

5.1. Análisis de las Variables Estructurales
5.2 Análisis de las Variables holgura
5.3 Análisis de las Restricciones
5.4 Análisis de las Variables Duales


5.5 Análisis de Sensibilidad

- De los Coeficientes de la Función Objetivo
6. Análisis de Post-Optimización

6.1.Modificación de los “ Recursos “


6.2. Justificación de la modificación de los “ Recursos “
6.3. Análisis de los Resultados.
4. Construcción de Cuadros ( Tablas ) para Informe Ejecutivo
5. Construcción de ( # 4 ) Gráficos para Informe Ejecutivo
6. Explicación de la utilidad práctica de los Gráficos

6. Conclusiones

7. Recomendaciones

8. Bibliografía

9. Anexos.FORMULACIÓN DE UN MODELO DE PROGRAMACIÓN LINEAL DE UN SISTEMA REAL (EMPRESA TECHFILM DE SIGMAPLAST S.A. )








Resumen (Abstract)







Weatherford South America es una a de las mayores compañías de servicios petroleros, opera en más de 100 países y emplea a más de 50.000 personas en todo el mundo. Con un portafolio de productos y servicios que cubre todo el ciclo de vida deun pozo de perforación, evaluación, realización, producción y de intervención y una investigación sólida y esfuerzo de desarrollo, se encuentra bien posicionada para satisfacer las necesidades en constante evolución de la industria de petróleo y gas.


Con el modelo de programación lineal se quiere y aumentar la producción de las herramientas utilizadas en los pozos para la producción depetróleo.
De esta forma mejoraremos los procesos para que se adapten a las necesidades del cliente, y reduciendo la no conformidad en la entrega de productos y/o servicios.





















Introducción


La Programación Lineal (PL) es una de las principales ramas de la Investigación Operativa. En esta categoría se consideran todos aquellos modelos de optimización dondelas funciones que lo componen, es decir, función objetivo y restricciones, son funciones lineales en las variables de decisión.

Los modelos de Programación Lineal por su sencillez son frecuentemente usados para abordar una gran variedad de problemas de naturaleza real en ingeniería y ciencias sociales, lo que ha permitido a empresas y organizaciones importantes beneficios y ahorros asociados...