Proyecto produccion y comercializacion alfalfa

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Preparación y Evaluación de proyectos:

Producción y comercialización de alfalfa

(Medicago Sativa)

Nombre: Camila Vergara Zamora
Curso: 384
Asignatura: Preparación y Evaluación de proyectos
Profesor: Ing. Manuel Saavedra.
Fecha: 30/06/2009

Indice

I.- Introducción
1.1 .- Descripción de idea
1.2.- Objetivos del Proyecto
1.3.- Metodología del trabajo
1.4.- Limitacionesdel Proyecto

II*.- Características del Producto
2.1*.- Especificaciones
2.1.1.- Generalidades
2.1.2.- Antecedentes generales del (Biología o Botánica)
2.1.3.- Productos sustitutos
2.2*.- Proceso
2.2.1.- Obtención de materia prima
2.1.2.- Subproducto

III.- Mercado del Proyecto

3.1.- Demanda
3.1.1.- Exportación
3.1.2.- Consumo directo de la población

3.2.- Mercado delProducto
3.2.1.- Cuantificación del mercado potencial
- Exportación
- Industrias nacionales
- Consumo directo
3.2.2.- Sistema de comercialización propuesto
3.2.3.- Sistema de distribución del producto
3.2.4.- Programa de ventas
3.2.5.- Conclusiones del estudio de Mercado

IV.- Estudio Técnico
4.1.- Descripción de las materias primas
4.2.- Diagrama de flujo del proceso
4.3.-Descripción de las etapas del proceso
4.4.- Descripción de equipos y maquinaria
4.5.- Período de Producción
4.6.- Estudio del impacto Ambiental del Proceso productivo
4.7.- Terreno, Obras civiles e instalaciones
4.7.1.- Dimensiones del terreno
4.7.2.- Plano de Planta
4.7.4.- Otras instalaciones
4.9.- Personal de Producción
4.10.- Personal Administrativo

V.- Estudio Económico -Financiero

5.1.- Valorización económica de los sistemas y procedimientos administrativos
5.2.- Valorización económica de las variables técnicas
5.3.- Flujo de caja Proyectado

VI.- Estudio Legal
6.1.- El ordenamiento jurídico de la organización y Estructura.

VII.- Evaluación y Análisis de Riesgo del Proyecto
7.1.- Determinación del VAN (25%) y TIR
7.2.- Análisis de Riesgo

I.-)INTRODUCCIÓN

1.1.-) Descripción de la idea

La idea de este proyecto nace al observar la baja competencia existente en el sector del Valle del Aconcagua y el monopolio que hay con respecto a los que producen alfalfa, pasto con que se alimentan animales ,tales como el caballo en la quinta región ,lo que conduce a que los principales productores mantengan durante largos períodos altosprecios ,o bien se vea escaso, por el hecho de que en el norte de nuestro país es muy elevado el valor de los fardos de alfalfa durante el invierno. Dentro de la idea del proyecto, también esta guardar una cantidad determinada de fardos de la producción anual y, posteriormente distribuirlos durante los meses de invierno en la zona norte del país.
Como último objetivo es aprovechar el servicio quese puede prestar por la maquinaria adquirida en el proyecto ,cuando esta no sea utilizada para los fines mencionados en el párrafo anterior.
Para esto es necesario definir y organizar una empresa con la que se pueda obtener un producto de excelente calidad y de un valor atractivo para el potencial cliente.

1.2.-) Objetivos del proyecto

El objetivo más importante de esteproyecto es aumentar la competitividad del mercado referente a la alfalfa comercializada en el sector del Valle del Aconcagua, específicamente Llay Llay, Catemu, Putaendo San felipe La calera,entre otras ciudades con ciertas estrategias estudiadas más adelante de este informe, con lo que se pretende lograr adquirir una serie de clientes,los que puedan confiar en el producto y en el servicio detransporte, para así poder llegar al cliente con un producto de primera calidad,con una comodidad nunca antes vista en la región(transporte), y un valor del producto que pueda competir con productores ya establecidos.

1.3.-) Metodología del trabajo

La producción del vegetal se realizará de la siguiente Manera:

Inicialmente,la producción requerirá de tierra en donde de producir y se...