Proyecto producción baldosines boyaca

ESTUDIO DE PRODUCCION EN LA FABRICA “BALDOSINES BOYACA”

1. SELECCIÓN DEL TEMA

El estudio de producción en la fabrica “BALDOSINES BOYACA” es interesante puesto que se pueden aplicar muchas de las tareas y de los conceptos vistos en el área de la producción, para poder establecer parámetros comparativos entre las formas de producción que se manejan en la empresa y las que propone elconocimiento formulado en la universidad.

Por lo tanto se procede a realizar e implantar los temas que se puedan aplicar a la empresa según los procesos de producción utilizados y los productos que elabora en este caso; baldosines que se fabrican en la línea de producción utilizada.

2. SELECCIÓN Y DEFINICÓN DEL PROBLEMA

2.1 Planteamiento. El estudio de producción de la fabrica“BALDOSINES BOYACA”” implica una amplia investigación acerca de temas y factores referentes a la producción y al mercado que se mueve en la ciudad y en el departamento, ya que la escasez de fábricas productoras de baldosines es una de las causas por las cuales se importan productos provenientes de otras regiones que generan gastos, y que al transcurso de los años ha frenado la capacidad y creatividad paraconcebir forjadores de fabricas productoras, las cuales traerían grandes avances en lo referente al impulso industrial en la ciudad y en el departamento de Boyacá.

2.2 Formulación del problema. Estado actual de “BALDOSINES BOYACA” en los aspectos productivos, la forma de llevarlos y la influencia de la aplicación de nuevos métodos de producción.

2.3 Sistematización del problema. ¿Cuál es laimportancia y la viabilidad de la realización de un estudio de producción en la empresa “BALDOSINES BOYACA” de la ciudad de Tunja?

3. OBJETIVOS

3.1 GENERAL.

Establecer los parámetros básicos de producción para mejorar la productividad de la fabrica “BALDOSINES BOYACA”.

3.2 ESPECIFICOS.

• Determinar un estudio de Métodos y Tiempos.
• Determinación del punto de equilibrio.• Establecer el nivel de productividad.
• Desarrollo del programa de la fuerza de trabajo.
• Implementar los temas de producción relacionados con el proceso.

4. JUSTIFICACIÓN.

la fabrica “BALDOSINES BOYACA” utiliza para el control de su producción métodos poco usuales y conocidos, ya que no se utilizan los parámetros básicos para llevar a cabo un sistema en control deproducción que permita acceder a la información y estadísticas de datos históricos y actuales de la forma en que se lleva a cabo el proceso productivo.

Es bueno lograr que la empresa mejore sus métodos de producción, la forma de controlarlos para establecer un orden de su quehacer y por lo tanto obtener sistemas encaminados a la fácil solución de posibles problemas, y encontrar históricos que llevena mejorar activamente la productividad que permita la fácil lectura del sistema de producción mediante la optimización de los recursos y capacidades con que cuenta la empresa. Mediante la realización de un plan más ordenado y controlado de trabajo se pueden disminuir en gran parte los costos de producción, transportes, tiempos, desperdicios y demás factores internos que afecten la eficiencia dela empresa.

MARCO DE REFERENCIA

5.1 MARCO CONCEPTUAL

5.1.1 Estudio de tiempos

DIAGRAMA Actual x Propuesto __ OPERACIÓN: Fabricación de baldosín

FECHA 22 de Sept de 2007 DIAGRAMÓ Grupo de trabajo Producción HOJA 1 DE 1

Pesado de materias primas 0.1361h

Mezclado de materias primas 0.129 h

Prensado 0.0709 h

Inspección 0.016 h

Secado26.28 h

Inspección 0.016 h

Quemado 20.40 h

Inspección final 0.016 h

| |OPERACIONES |COMBINADAS |INSPECCIONES |TOTAL |
|CANTIDAD |4 |1 |3 |8 |
|TIEMPO |46.88 h...