Proyecto productividad de maquinas armadoras de llantas

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 8 (1846 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 17 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Ingeniería Industrial
Producción II
Proyecto Final:
BRIDGESTONE DE COSTA RICA

Realizado por:

Jorge Chavarria Mora
Alex Leiton
Jose Solano Martinez

Profesor:

Ing. Heinner Aguilar

I Cuatrimestre 2011

ÍndiceIntroducción…………………………………………………………………...2
Datos de la empresa…………………………………………………………...3
Reseña histórica de Bridgestone en Costa Rica……………………………….4
Ubicación……………………………………………………………………...5
Misión…………………………………………………………………………5
Visión………………………………………………………………………….6
Valores………………………………………………………………………...6
Organigrama…………………………………………………………………..7
Certificaciones y premios……………………………………………………..8
Servicios de BridgestoneFirestone Costa Rica……………………………….8
Garantías………………………………………………………………………9
Proceso a medir……………………………………………….10



Introducción
El presente proyecto será elaborado en la empresa productora de llantas Bridgestone Firestone de Costa Rica S.A.
Se pretende hacer un estudio de la productividad en el área de armado de las llantas, medir su productividad y analizar diferentes formas de mejorarla.Se trabajará en conjunto con la empresa de manera que los datos serán proveídos por ella u obtenidos mediante visitas a la empresa.
Como principales herramientas se utilizarán indicadores de la productividad, es decir se harán medidas en cuanto a insumo-producto, cantidad producida y tiempo de producción.
Mediante el análisis de los datos se harán las recomendaciones pertinentes de manera quela empresa obtenga un indicio de las causas que impiden que aumente la productividad, o de aquellas que actualmente disminuyen la productividad y la forma de hacerles frente.
Por último, se especificará un plan de seguimiento donde con facilidad se aprecie la eficacia de las propuesta hechas y la mejor forma de llevarlas a cabo, de manera que se verdaderamente atractivo y posible para la empresaponerlas en práctica.

Datos de la empresa
Casa Matriz: Tokio/ Japón.
Cantidad de empleados en el mundo: 123.727.
Subsidiarias consolidadas: 441 compañías.
Ventas (2006): $25.113 millones
 
La Corporación Bridgestone está constituida por su casa matriz ubicada en Tokio, Japón, y sus principales subsidiarias Bridgestone Americas Holding, Inc., en Nashville, EE.UU y Bridgestone Europe N.V/S.Aen Bruselas, Bélgica. Además posee sus centros técnicos en Tokio (Japón), Akron (EE.UU), Roma (Italia) y San Pablo (Brasil).
En la actualidad, la corporación Bridgestone cuenta con 46 plantas de neumáticos, 9 pistas de pruebas, 101 plantas de otros productos y una red de ventas global en más de 150 países y territorios.
La corporación fabrica neumáticos (80% de la actividad total) para:
Autos,utilitarios, camionetas y vehículos recreacionales.
Bicicletas.
Transporte de pasajeros y carga de corta, mediana y larga distancia.
Vehículos industriales.
Agrícolas.
Motocicletas y scooter.
Aviación. Subterráneos y monorrieles.
Automovilismo deportivo, karting y motociclismo.
 
También desarrolla productos para otras actividades como pueden ser:
Autopartes: Llantas, absorbe dores deruidos y otros.
Productos industriales de caucho; Cintas transportadoras, mangueras, defensas marinas, diques inflables, productos antisísmicos, techos, materiales aislantes, Etc.
Productos químicos: Gomas – espuma y productos para la construcción.
Deportivos: Bicicletas, pelotas y palos de golf, pelotas de tenis, tablas de surf, botes, etc.

Prioridades en la empresa:
1. Seguridad
2.Calidad
3. Productividad
4. Costo
5. Ambiente

Marcas:
* Bridgestone
* Firestone
* Seiberling

Reseña Histórica de Bridgestone en Costa Rica
1967-1971: Inicia operaciones Industrias Firestone de Costa Rica (IFCR). Se empezó a trabajar con 200 funcionarios y se fabricaban 425 llantas al día. A principios de los años setenta se llegó a fabricar 1200 llantas...
tracking img