Proyecto produtivo

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PROYECTO
SERVICIO SOCIAL ESTUDIANTIL

“ACOMPAÑAMIENTO AL FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO Y SOCIOCULTURAL EN LAS COMUNIDADES INDÍGENA DE MUTATÁ”

Presentado por:

Alcides Antonio Domicó Bailarín

INSTITUTO COOFERINI MUTATA

CABILDO MAYOR INDÍGENA DE MUTATÁ

Mutatá

Febrero 8 de 2010

1. Presentación

El presente informedará cuenta de la implementación del Proyecto de Servicio Social Estudiantil: “Acompañamiento al fortalecimiento organizativo y sociocultural en las comunidades indígena de Mutatá”, como requisito exigido por la Secretaria de Educación municipal, para lograr obtener el título de bachiller académico en la Institución Educativa Mutatá. A continuación, hare una descripción general del Proyecto enmención, citando los objetivos, las acciones y logros obtenidos y del cronograma de trabajo correspondiente. De antemano, agradezco al Cabildo Mayor Indígena de Mutatá, a las comunidades indígenas, autoridades, líderes y lideresas por el apoyo prestado y por permitirme adelantar las distintas acciones propuestas a lo largo de las 80 horas de servicio social estudiantil.

2. InformaciónInstitucional

El Cabildo Mayor Indígena de Mutatá nace en 1992 como una institución de carácter público especial que representa legalmente a las comunidades indígenas, en cumpliendo de funciones administrativas, económicas, legislativas y jurisdiccionales atribuidas por la constitución, las leyes y conforme a sus usos y costumbres. Su ámbito territorial comprende tres resguardos indígenas:Jaikerazavi, Chontadural Cañero y Corivi Bedadó, con una extensión que sobrepasa las 45.000 has, con una población general cercana a los 1.300 habitantes, distribuidos en por lo menos 280 familias pertenecientes a la etnia Embera Katío.

SEDE CABILDO MAYOR INDÍGENA DE MUTATÁ
La misión y objeto del Cabildo Mayor busca el mejoramiento de la calidad de vida de la población indígena de Mutatá, mediante laconsolidación de una propuesta alternativa e integral que genere sostenibilidad ambiental, cultural, territorial y económica que responda, tanto a los principios rectores del movimiento indígena nacional: Autonomía, Territorio, Cultura y Unidad, como a la política organizativa de los pueblos indígenas de Antioquia, en sus cinco líneas estratégicas: Gobierno y Administración, Cultura y Educación,Medio Ambiente y Territorio, Salud, Género, Generación y Familia.

En esta dirección, el Cabildo Mayor Indígena de Mutatá, como institución responsable de dinamizar y planificar el desarrollo social, cultural, económico y político de sus comunidades, viene adelantando una serie de acciones en procura de mejorar su capacidad de gestión y control territorial, fortaleciendo sus estructuraspolítico organizativas internas y, por ende, su desempeño administrativo que permita garantizar de manera efectiva el ejercicio de gobernabilidad y el desarrollo integral de las comunidades indígenas que representa. Asimismo, viene afianzando un relacionamiento interinstitucional no solo con la administración municipal, sino también con instituciones a nivel departamental, nacional y agencias decooperación internacional.

Ubicación geográfica de las comunidades

Municipio | Resguardos | Comunidades | Área (ha) |
Mutatá | Chontadural – Cañero. | Chontadural-Cañero, Chontaduralito cacao | 9.121 |
| Jaikerazabí | Porroso, Villa Arteaga, Surrambay, Cañaduzal, Aguas Claras, Mutatacito, Zabaleta, Bedó. Jaikerazabi | 36.260 |
| Corivi Bedadó | Mongudó abajo y Mongudó arriba | 114 |Total Mutatá | 45.381 |

3. Justificación

En el marco actual del proceso de fortalecimiento organizativo que vine adelantando el Cabildo Mayor Indígena de Mutatá, se contemplan una serie de acciones encaminadas no solo para el mejoramiento administrativo del Cabildo como institución de carácter público especial y del ejercicio de gobierno, sino también, de fortalecer las estructuras...
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