Proyecto psicologia industrial

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RESUMEN EJECUTIVO.

En este trabajo se da a conocer los aspectos de una empresa importante en la zona conurbada como lo es la empresa Coca-Cola S.A. de C.V. en lo que respecto a su organización y su proceso de funcionamiento y elaboración de sus productos, en esta parte nos enfocaremos en su proceso así de reclutamiento, selección y además del proceso de inducción, también veremos como estaconstituido internamente su organización así como su distribución y cuales son las funciones que desempeñan.

INRODUCCION.

Escogimos esta empresa por que es una de las mas importantes, y reconocidas a nivel mundial, además de que sus procesos son reconocidos por su calidad y eficiencia, y sus productos son lo mas vendidos a nivel nacional e internacional.

Su FILOSOFIA ECOLOGICA exige unaresponsabilidad total sobre el cuidado del Medio Ambiente del entorno, por lo que cumple satisfactoriamente con la normatividad nacional e internacional.
El proceso es 100% Ecológico y contamos con tratamientos de agua residual no contaminante, además de control de emisores a la atmosfera.

El uso de suelo esta apegado a las Normas Legales. Contamos con tecnología de ultima generación enclarificado de azúcar y preparación de Jarabe.

La FILOSOFIA DE CALIDAD de la Pureza exige clase mundial en Productos y Servicios por lo que contaremos con certificación de Sistema de la compañía Coca-Cola y de la Organización Internacional de Estándares de Calidad (ISO).

En FILOSOFIA CORPORATIVA DEL DESARROLLO HUMANO el personal es considerado el activo mas valioso, por lo que el ambiente Físicoserá de trabajo sano y digno, generando un ambiente organizacional propicio para el otorgamiento de oportunidades al personal.

CAPACIDAD DE PRODUCCION:
-Refrescos.
-Producción anual de 20 horas diarias: Mas de 50 millones de cajas.
-Agua purificada (Agua purificada y jugos).
-Producción anual 20 horas diarias: Mas de 40 millones de cajas.
-Producción total anual: más de 90 millones decajas.
-Capacidad de distribución: 1 flete de 1200 cajas cada 8 minutos.
-Número de personas laborando en tres turnos: 340

CLASIFICACION DE LA EMPRESA.

Misión

Promover empresas productivas y rentables, que generen empleo y progreso en la comunidad donde se desarrollen, ofreciendo productos de calidad.

Visión

Ser un grupo empresarial por excelencia y clase mundial, comprometido consus colaboradores, clientes, proveedores y accionistas en su pasión por la calidad, el servicio y la rentabilidad.
Filosofía

Ofrecer a los clientes productos y servicios de calidad que satisfagan sus deseos y necesidades. Otorgar a los empleados un ambiente de trabajo que les permita desarrollar plenamente su capacidad, responsabilidad, y creatividad, remunerándolos adecuadamente en función desus obligaciones y desempeño.
Aportar a la comunidad fuentes de empleo, así como la promoción y participación en proyectos de beneficio social. Asegurar a sus accionistas un adecuado rendimiento sobre su inversión.

Valores

Autoestima, honestidad, respeto, generosidad, responsabilidad, creatividad, lealtad, calidad, iniciativa, servicio, disciplina, orden, compañerismo, limpieza.Principios de Integración

Es principio de Grupo Tampico, que las empresas consuman preferentemente los productos y servicios que vendan o comercialicen las demás empresas de la corporación y promover con otros proveedores de productos o servicios, reciprocidad en sus relaciones comerciales. Grupo Tampico es una Organización de Empresas Operativas, bajo la dirección de un corporativo, en las cuales sereconoce al personal como principal activo y donde se promueve el trabajo en equipo, anteponiendo el mismo a los intereses individuales para lograr integración, solidaridad, apoyo mutuo y generosidad. La administración de las empresas de Grupo Tampico es responsabilidad directa de sus Gerentes Generales y Departamentales, quienes actuarán siempre dentro de las políticas que comparativamente se...
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