Proyecto socio juridico

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA
FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NUCLEO-COJEDES

Proceso Metodológico de Formación dirigido a los miembros del Consejo Comunal la Arboleda del sector la Floresta, Municipio Falcón, Tinaquillo Estado Cojedes

PEREZ M.ROBERTO. C.I.07.538.081
PEREZ M. ISAURA M- C.I.XXXXXXX
PINEDA JAHYR. C.I.14.689.276
SANDOVAL M. RUBEN A. C.I.08.670.313
VIDAL O. JOSE O. C.I.11.965.096
TUTOR ACADEMICO.ING. BLANCA BARRIOS. C.I.12.766.841
TUTOR COMUNITARIO. JOSE ALVARADO. C.I.14.328.345

ADMINISTRACION Y GESTION MUNICIPAL SECCION “C”

Tinaquillo, 25 de Mayo de 2009.

Planteamiento del Problema

Durante la realización de este trabajo de campo, observamos que el problema de la comunidad la Arboleda del Municipio Falcón correspondía a la faltade información para lograr la aplicación del ciclo comunal en el desarrollo integral de su comunidad además lograr una rendición de cuentas exitosas; esto es un problema de los Consejos Comunales en sí mismo; es un problema que se relaciona con nuestra dificultad como sociedad para organizarnos y participar en la vida pública.

La falta de planificación para la formulación de proyectoscomunitarios de acuerdo con los requerimientos técnicos gubernamentales, aunado a esto el desconocimiento de los criterios que se utilizan para la distribución de los recursos financieros, y el poco acceso a las diferentes instancias gubernamentales, lo que genera retrasos en la obtención de respuestas concretas para los problemas de las comunidades. Falta de instalaciones y dotación de equipostecnológicos, y materiales de oficina para el proceso y elaboración de proyectos de alta envergadura, Falta de capacitación para reconocer criterios técnicos, jurídicos y sociales en lo que respeta a la Toma de Decisiones.

En consecuencia, siendo la plataforma humana que alcanza el mayor grado de participación, protagonismo y gerencia comunitaria dentro de un ámbito geográficocuidadosamente delimitado, sirve para diseñar, realizar, controlar y evaluar la calificación final de proyectos sociales destinados a solucionar problemas de salud, educación, trabajo, deportes, medio ambiente, habitacionales, etc. de la comunidad. Sirve como centro de información, producción y promoción de procesos participativos para la identificación de problemas comunitarios.

Promueve losprincipios de corresponsabilidad, protagonismo y participación ciudadana en la gestión pública comunitaria.

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

El proceso administrativo constituye una actividad en donde los recursos humanos y físicos desorganizados deben ser convertidos en resultados útiles y efectivos, basados en el mejoramiento y progreso continuo para la organización,bajo esta premisa deben ser concebidas las actuaciones de los miembros que integran un banco comunal en pleno ejercicio de sus funciones o de aquel que se inicia.
Así mismo, el trabajo es una actividad que agrega valor a algo y su propósito es agregar prosperidad a las personas, las organizaciones y a la sociedad en conjunto. De allí resulta la significancia y el valor del estudio de laadministración. Dado que esta relacionada con las formas de realizar eficaz y eficientemente y lograr el éxito del trabajo, esta considerado que como administradores se debe tener la responsabilidad y el desempeño del recurso humano, ya sea en una institución u organización por lo que funciones como la planificación, organización, dirección y control, gestión de recursos financieros y económicos...
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