Proyecto Ten
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
NÚCLEO - PALO VERDE
CURSO: PROYECTO IDETERMINAR COMO INFLUYE EL CLIMA LABORAL EN EL DESEMPEÑO EFICAZ DE LOS EMPLEADOS EN LA EMPRESA XXX
Facilitador Participante:
JulioPérez Lady Ibáñez C.I.V- 15.153.734
Caracas, 2014
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El Clima Organizacional es el contexto donde unapersona desempeña su labor diariamente como empleado de una organización, y donde se vinculan, la sociabilidad entre los trabajadores, la relación que debe tener el jefe con su personal, e inclusola relación con proveedores y clientes, todos estos elementos se engranan para lograr el buen funcionamiento de la organización ya sea interna o externamente.
Según Alexis P. Goncalves (1992),"El clima organizacional es un componente multidimensional de elementos que pueden descomponerse en términos de estructuras organizacionales, tamaño de la organización, modos de comunicación, estilosde liderazgo de la dirección entre otros."
Según Stephen Robbins (1999), define el entorno o Clima Organizacional como un ambiente compuesto de las instituciones y fuerzas externas quepueden influir en su desempeño.
El ambiente afecta la estructura de las organizaciones, por la incertidumbre que causa en estas últimas. Algunas empresas encaran medios relativamente estáticos; otras, seenfrentan a unos que son más dinámicos. Los ambientes estáticos crean en los gerentes mucha menos incertidumbre que los dinámicos, y puesto que es una amenaza para la eficacia de la empresa, eladministrador tratará de reducirla al mínimo. Un modo de lograrlo consiste en hacer ajustes a la estructura de la organización
En la actualidad El Clima Organizacional es un contenido de gran...
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