Proyecto

CENTRO DE ACONDICIONAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE BANANO PARA EL MUNICIPIO DE CAJAMARCA TOLIMA

TABLA DE CONTENIDO

1. PRESENTACIÓN 2. RESUMEN EJECUTIVO 3. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 4. ARBOL DE PROBLEMAS 4.1. ARBOL DE CAUSAS 4.2. ARBOL DE EFECTOS 5. ARBOL DE OBJETIVOS 5.1. ARBOL DE MEDIOS 5.2. ARBOL DE FINES 6. FUNDAMENTACION 7. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 8. DEFINICIÓN DE LASALTERNATIVAS DE SOLUCION 9. PROYECTO O ALTERNATIVA SELECCIONADA 9.1. LOCALIZACIÓN 9.1.1.Macro localización 9.1.2. Micro localización 9.1.2.1.Materia Prima 9.1.2.2. Vías de Acceso y Transporte 9.1.2.3. Mano de Obra 9.1.2.4. Condiciones Ambientales 9.1.2.5. Servicios 9.2. TAMAÑO 9.2.1 Oferta 9.2.2. Demanda 9.2.3. Tecnología 9.2.4. Mercado 9.2.5. Precios 10. ESTUDIO DE MERCADO

10.1 CARACTERISTICAS YUSOS DEL PRODUCTO 10.2. AREA DEL MERCADO 10.3. DEMANDA 10.4. PREFERENCIA DE COMPRA 10.5. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA 10.6. FACTORES QUE DETERMINAN EL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA 10.7. ANÁLISIS DE LA OFERTA 10.8. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 10.9. ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN 10.10. ANÁLISIS DE PRECIOS 10.11. TECNOLOGÍA 11. PRESUPUESTO 11.1. 11.2. 11.3. 11.4. 11.5. 11.6. COSTOS DE INVERSIÓN COSTOS DEOPERACIÓN INGRESOS FLUJO DE CAJA PRESUPUESTO RESUMIDO EVALUACIÓN

12. ESTUDIO LEGAL Y AMBIENTAL 12.1 ESTUDIO LEGAL 12.1.1. Constitución y Formalización de la Empresa 12.2. ESTUDIO AMBIENTAL 12.2.1. Aspectos Generales 12.2.2. Aspectos Biofísicos 12.2.3. Riesgos Ambientales 12.2.4. Problemática Ambiental 12.2.5. Incidencia del Proyecto 13. ESTUDIO ORGANIZACIONAL 13.1.ASPECTOS DE ORGANIZACIONALES Y DEADMINISTRACIÓN 13.2. CLASE DE SOCIEDAD QUE ADOPTARA LA EMPRESA

13.3. ACTIVIDADES BASICAS 13.4. ORGANOS DE ADMINISTRACIO, DIRECCIÓN Y CONTROL 13.5. DETERMINACIÓN DE LOS CARGOS 13.6. ORGANIGRAMA PROPUESTO 13.7. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES 13.8. REMUNERACIÓN DE LOS CARGOS 13.9. SELECCIÓN DE PERSONAL 14. BIBLIOGRAFÍA ANEXOS

1. PRESENTACION

DOCUMENTO ELABORADO EN EL CURSO TALLER DEIDENTIFICACION, PREPARACION, EVALUACION Y GESTION DE PROYECTOS DURANTE EL SEMESTRE A DEL 2001 EN LA FACULTAD DE AGRONOMIA PROGRAMA AGROINDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA.

CENTRO DE ACONDICIONAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE BANANO PARA EL MUNICIPIO DE CAJAMARCA TOLIMA

EYBER JAVIER TRIANA PARRA
0301-003496

2. RESUMEN EJECUTIVO

Uno de los problemas básicos que ha caracterizado la actividadagropecuaria consiste en la poca coordinación existente entre el sector productivo y el sector consumidor, de la cual no se escapa la producción frutícola del departamento del Tolima; siendo una actividad con gran proyección a nivel nacional e internacional y para la cual existen condiciones técnicas, productivas, y económicas favorables. Sin embargo el desarrollo de esta actividades ha convenientede integración Agroindustrial que sirva de ejemplo para la creación de centros de acondicionamiento que aseguren un flujo programado de calidad de los productos. El planteamiento del proyecto consistió en de acuerdo a los referentes históricos y estudios de oferta y demanda, establecer una localización, tamaño y tecnología apropiada; como también realizar los estudios respectivos de presupuesto encuanto a inversiones, costos de operación, ingresos o utilidades recibidas. El desarrollo del proyecto demostró que para una inversión de $255’095.000 y unos costos de operación iniciales de $252’832.652,1 los cuales se incrementaran progresivamente a partir del tercer año, se obtienen unos ingresos netos por venta de los productos acondicionados durante todo el proyecto de 1018’959.551,correspondientes a márgenes de ganancia del 33.95 %. respectivamente: Al evaluar el proyecto basados en una tasa de oportunidad definida para un inversionista del 13% se tiene que las posibilidades de obtenerla son aceptables, presentando un valor de TIR. del 26.973%, una VPN. Para el 13% igual a 213’538235.9 y una relación beneficio costo igual a 1.837 que me permite concluir que el proyecto posee un...