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Escuela Preparatoria Regional de Ahualulco de Mercado
Universidad de Guadalajara

Materia: Proyectos emprendedores y empresas
Maestro: Héctor
Alumnos:
Gema M. Castillo Vidrio
Bertha patricia Monjo Torres
Laura Correas Ramírez
Yulieth Zulema Márquez Ochoa
Flavio Arturo Rivera Castillejo
Osvaldo Bobadilla López
Grupo: 3° B t/m
ÍNDICE

Introducción…………………………………………………………………….Características………………………………………………………………….
Breve historia de la empresa………………………………………………...
Cultura Empresarial…………………………………………………………....
Áreas Funcionales de la Empresa…………………………………………..
Administración............................................................................................
Proceso Administrativo
Objetivos
Decisiones importantes
Ciclo del negocio
DescripciónProducción……………………………………………………………………..
Personal involucrado en la producción
Control de calidad
Programación de la producción
Valor de la mano de obra y materia prima
Proveedores
Maquinaria y equipo
Comercialización……………………………………………………………...
Clientes
Control de Cobranza
Competencia
Productos
Marca
Precio
Plaza
Promoción
Finanzas………………………………………………………………………..
Recursos Humanos yOrganización………………………………………
Funciones por puesto
Organigrama
Capacitación
Nómina
Motivación
Rotación de personal
Contratación
Prestaciones
Seguridad industrial

Matrices de Identificación………………………......................................
Cultura empresarial
Administración
Comercialización
Producción
Finanzas
Recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Matrices de identificación dela problemática……………………...….
Matriz FODA………………………………………………………………….
Mapa de la Problemática…………………………………………………...
Descripción del mapa de la problemática………………………………
Propuestas…………………………………………………………………...
Resultados que se Obtendrán…………………………………………….
Anexos………………………………………………………………………...
Introducción

Una empresa es una entidad conformada básicamente, por personas, aspiracionesrealizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras. Todo lo cual le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o prestaciones de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficios, pero existen algunas circunstancias que impide que una empresa no tenga este tipo de características.
Por ellonace la necesidad de saber cómo operar cierto tipo de empresas o negocios y si cumplen con ellas sabiendo esto y teniendo bases que nos dice como debe trabajar una empresa al 100% se pretende realizar un análisis a profundidad de la empresa “Carpintería Gonzalo Monjo” para detectar o puede afectar a que se desarrolle plenamente una organización.

Cultura empresarial

La cultura empresarial esentendida por Montesino (en 19….) como el conjunto, valores, principios, percepciones de vida, conocimiento de los procesos productivos, etc. Por lo tanto, la cultura empresarial, comprende las reglas, normas efectivas de conducta profesional las fronteras entre comportamiento competitivo y no ético y la aplicación de los códigos de conducta de las negociaciones. Mediante procesos desocialización secundaria, los individuos aprenden conocimientos culturales relevantes por su desempeño ocupacional profesionales.
Toda empresa busca un incremento, sin embargo la empresa “Carpintería Gonzalo Monjo” busca un crecimiento, no solo en sus ingresos, si no un crecimiento en todos sus aspectos. Por ello se han detectado algunos objetivos; como el incremento del 10% del negocio en general, asígenerar más empleos; poder exportar sus productos al extranjero, así ser reconocidos mundialmente.

Carpintería Monjo
Fabricante de Puertas, Closets, Cocinas y Muebles.
Mediana Empresa
*Misión: Somos una empresa que ofrece un buen servicio a nuestros clientes fabricando los muebles de buena calidad que nos diferencien en el mercado de los demás para que nuestros clientes queden...
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