PROYECTO

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Formato Propuesta de Proyectos de
Investigación
Vicerrectoría Académica y de Investigaciones

Código: INV-001
Fecha: 5/11/2009
Versión: 1.0
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1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO:
Título del Proyecto de Investigación:
EMPRESAS ADMINISTRADAS POR TRABAJADORES: UN ESTUDIO DE CASO EN LA EMPRESA
EMPAQUES DEL CAUCA DE POPAYÁN
Grupo de Investigación: Grupo OIKOS
Facultad:FACACE
Tipo de Investigación: Básica
Línea de Investigación:
Cultura organizacional y su influencia en la productividad
Empresa, economía y sociedad
Básica ( X )

Aplicada (

)

Desarrollo
Tecnológico o
Experimental ( )

Otro ( ) ¿Cuál?

Dedicación H/Semanales:
Director del Proyecto (Investigador Principal):
8
RICARDO MONROY DEL CASTILLO
Otros Participantes: Describa el Rol:Investigador Asociado / Estudiante/ Semillero de Inv.
Dedicación H/Semanales:
Nombre: OSCAR ALVARADO
Rol: Investigador asociado
4
Dedicación H/Semanales:
Nombre: SANDRA HENRIQUEZ
3
Rol: Estudiante
Dedicación H/Semanales:
Nombre: DAVID A. LEYTON
3
Rol: Estudiante
Nombre:
Rol:

Dedicación H/Semanales:

2. INFORMACIÓN ESPECIFICA DEL PROYECTO:
Planteamiento del Problema: (máximo 300palabras)
¿Qué tan efectivo y pertinente resulta el modelo de administración de las empresas por parte de
sus trabajadores?
Objetivo General:
Determinar el impacto que ha tenido para el sostenimiento y crecimiento de la empresa
EMPAQUES DEL CAUCA, la administración por parte de sus trabajadores desde el año 1997 a la
fecha.
Objetivos Específicos:
Describir la evolución de la culturaorganizacional a lo largo de la historia de la empresa.

Formato Propuesta de Proyectos de
Investigación
Vicerrectoría Académica y de Investigaciones

Código: INV-001
Fecha: 5/11/2009
Versión: 1.0
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Definir los índices de productividad para evaluar el rendimiento de la empresa antes y después
del cambio de administración.
Analizar los contextos en los cuales transcurrió laadministración, antes y después del cambio
de propiedad.
Describir los cambios tecnológicos ocurridos en la organización referidos a los productos y a los
procesos.
Describir los cambios ocurridos en los procesos administrativos, financieros y de mercadeo de
la organización.
Justificación:
Las empresas colombianas en su gran mayoría han respondido usualmente a un modelo
administrativo queparte de un emprendedor o capitalista que orienta sus recursos de una
manera estratégica para obtener rendimientos financieros y de paso generar en la
sociedad donde se desenvuelve algunos beneficios como por ejemplo, la creación de
empleo. Sin embargo recientemente, han comenzado a surgir algunos fenómenos
relacionados con empresas que, al presentar grandes problemas de orden económico y noser sostenibles para sus empresarios, sus trabajadores deciden asumir el reto de
administrarlas, debido básicamente a que solo tienen dos opciones: la administración o
quedarse en la calle. De este modo, surgen muchos aspectos de gran interés para la
investigación, por ejemplo, ¿cómo el trabajador puede enfrentarse a sí mismo, en el
sentido de que ya “el patrón” es él y que las responsabilidadesson ahora suyas por
completo y que cualquier lucha para aumentar sus prebendas, afectarán directamente su
bolsillo? ¿Cómo trabajadores con una mentalidad enfocada en el trabajo, sin mayores
intereses capitalistas, ahora busquen el aumento de sus ganancias por el esfuerzo de ellos
mismos y para ellos mismos? ¿Cuál es la cultura que debe tener una empresa en esta
situación para lograr eléxito? ¿Cómo puede beneficiar este modelo a otras organizaciones
en situación difícil y si es sostenible a largo plazo? ¿Puede este representar un modelo útil
para la sociedad en su conjunto en términos socioeconómicos?. Este proyecto de
investigación pretende indagar acerca de estos y otros aspectos, para brindar al entorno
académico y empresarial una mirada objetiva a este modelo, buscando...
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