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DICOTOMÍA TURISMO-CONSTRUCCIÓN
LA ACTIVIDAD DESARROLLADORA DE FONATUR, POSEE UN IMPACTO POSITIVO EN UNA DE LAS RAMAS DE LA ECONOMÍA MÁS IMPORTANTES, LA CONSTRUCCIÓN. AL IGUAL QUE EL TURISMO, LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS DE LA CONSTRUCCIÓN ESPARCEN SUS BENEFICIOS A OTRAS RAMAS DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y CONSTITUYEN UNA DE LAS FUENTES GENERADORAS DE EMPLEO MÁS IMPORTANTES. ES FACTIBLEAFIRMAR, QUE TENER UNA PLANTA TURÍSTICA DE CALIDAD, SERÍA IMPOSIBLE SIN UNA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN FORTALECIDA.

FONATUR REAFIRMA Y FORTALECE SU ACTIVIDAD CREADORA E IMPULSORA DEL DESARROLLO TURÍSTICO NACIONAL A TRAVÉS DE LA PUESTA EN MARCHA DE IMPORTANTES MEGAPROYECTOS. NUEVA CARTERA DE 5 NUEVOS PROYECTOS TURÍSTICOS INTEGRALES DIRIGIDOS A CONSOLIDAR LA OFERTA TURÍSTICA DEL PAÍS EN UN HORIZONTEDE MEDIANO PLAZO, REPRESENTAN UNA OFERTA POTENCIAL DE MÁS DE 18,500 UNIDADES DE ALOJAMIENTO, EN CONJUNTOS CON AMENIDADES ANCLA; CAMPOS DE GOLF, MARINAS, CLUBES DE PLAYA, SPA, CENTROS DE ENTRETENIMIENTO ESPECIALIZADOS.

MALECÓN CANCÚN

Malecón Cancún, desarrollo ancla para la Consolidación de Cancún. Integra nuevos productos inmobiliarios de calidad y gran flexibilidad de comercialización ydesarrollo; megalotes con uso de suelo mixto, que permitirán la construcción de vivienda, oficinas, comercio y servicios en distintos gradientes de densidad y altura, articulados a través de un malecón y una rambla. Estos productos brindan una excelente oportunidad de negocio a inversionistas.

MALECÓN CANCÚN, USOS DEL SUELO

MALECÓN CANCÚN, DATOS BÁSICOS
Superficie total Superficie vendibleLotes residenciales: 65 Lotes plurifamiliareS: 7 Mega lotes residenciales: 3 Mega lotes plurifamiliares: 6 Mega lotes mixtos: 44 Inversión pública en urbanización Inversión en Campo de Golf Ventas a 2010 inversión privada en superestructura Capacidad potencial en unidades Empleos directos generados Empleos indirectos generados Horizonte de consolidación 275 Ha 67 Ha 65 unidades de alojamiento 801unidades de alojamiento 120 unidades de alojamiento 482 unidades de alojamiento 2,244 unidades de alojamiento 60 MDD 9.8 MDD 131 MDD 711.5 MDD 3,712 3,235 13,361 2015

MALECÓN CANCÚN, PLAN MAESTRO

MALECÓN CANCÚN, IMAGEN

MALECÓN CANCÚN, IMAGEN

PTI MARINA COZUMEL

Marina Cozumel es un proyecto turístico inmobiliario sobre una reserva territorial de 43.7 Ha y un frente de mar de 1.13kms, los productos que se integrarán al proyecto estarán articulados por tres elementos ancla; una marina turística, un malecón y un parque ecológico que contiene el Cenote “El Aerolito”, todos ellos, accesibles a través de una amplia red de sendas peatonales, ciclovías y espacios públicos separados de los flujos vehiculares.

PTI MARINA COZUMEL, USOS DEL SUELO

PTI MARINA COZUMEL, DATOSBÁSICOS
Superficie total Superficie vendible Lotes residenciales: 55 Lotes plurifamiliares: 13 Lotes hoteleros: 4 Lotes mixtos:1 Inversión pública en urbanización Inversión en marina Inversión privada en superestructura Ventas al 2015 Capacidad potencial en cuartos Empleos directos generados Empleos indirectos generados Horizonte de consolidación 43.7 Ha 25.13 Ha 55 viviendas 411 viviendas 594cuartos

40 MDD 8.72 MDD 187.25 MDD 81.15 MDD 1,400 961 3,968 2020

PTI MARINA COZUMEL, PLAN MAESTRO

PTI MARINA COZUMEL, IMAGEN

PTI MARINA COZUMEL, IMAGEN

PTI KINO NUEVO

El Desarrollo se localiza a 107 kilómetros de Hermosillo y posee una superficie de 210.7 Ha. Kino Nuevo junto con las acciones del proyecto Mar de Cortés, enriquecerán la oferta turística consolidando un corredorturístico Puerto Peñasco-Guaymas con dinámica esperada semejante a la de la riviera maya Kino nuevo, incorporará en su interior; campo de golf, deportes acuáticos, hoteles, centros comerciales, SPA y residencias turísticas de diversa categoría.

PTI KINO NUEVO, USOS DEL SUELO

PTI KINO NUEVO, DATOS BÁSICOS
Superficie total Superficie vendible Lotes residenciales: 499 Lotes plurifamiliares:...
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