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1.- NOMBRE DE LA EMPRESA…………………………………………………… 3

2.- Misión…………………………………………………………………………….. 3

3.- Visión…………………………………………………………………………….. 3

4.- POLITICAS……………………………………………………………………..….4

5.- PROCESO DEL SERVICIO………………………………………………….…..6

6.- ESTRUCTURA………………………………………………………………….....7

7.- FUNCION DE CADAEMPLEADO…………………………………………..….8

8.- GERARQUIA……………………………………………………………………...9

9.- ESTRATEGIA DE VENTA……………………………………………………...10

10.- INFLUENCIA DE LIDERAZGO……………………………………………….10

11.- TIPO DE EMPRESA……………………………………………………….…..11

12.- TIPO DE CULTURA ORGANIZACIONAL…………………………………..12

13.- CLIMA ORGANIZACIONAL……………………………………………….….13

14.- PODER y AUTORIDAD……………………………………………………….15

15.-democracia………………………………………………………………….16

NOMBRE DE LA EMPRESA:

Misión

Ofrecer un servicio de calidad que contribuya al crecimiento del recurso humano con instrumentos de medición psicológico-laboral en los procesos de selección, reclutamiento y colocación de personal.

Visión

Permanecer como empresa líder, con prestigio, actualizada y especializada en Psicología Laboral para la selección,reclutamiento y capacidad de adaptación del Recurso Humano ante las demandas de competitividad personal y profesional.

POLITICAS

STAFF VIRTUAL EMPRESARIAL, en su diseño de página presenta las siguientes características.

• Nombre: www.consultoreslpo.com.mx,
• Logotipo de la empresa
• Reseña histórica y Datos Generales de la empresa
• Servicios que ofrecerá:
➢ RECLUTAMIENTO:Espacio que pretende identificar e interesar a candidatos en búsqueda de empleo para cubrir vacantes.
➢ SELECCIÓN: Dirigido a solicitantes que deben ser contratados, basado en entrevistas, aplicaciones de instrumentos de valoración de los Recursos Humanos y el estado en que está relacionado con su personalidad, amor, concentración, habilidades, aptitudes, entre otros.
Entrevista: Contactopersonal individual y directo donde el entrevistado tiene la ocasión de convencer al entrevistador de que él es la persona idónea para el puesto.
Test psicológico: Instrumento experimental que mide o evalúa una característica específica o rasgos generales de la personalidad de un individuo.

Nivel de clasificación de los test: Nivel III. Exclusiva administración, corrección e interpretación depsicólogos capacitados.

Área de aplicación: Psicología organizacional: Permite acceder a una gran cantidad de información en un tiempo mínimo identificando actitudes, potencialidades y debilidades. Aplicando este perfil en el proceso de selección de personal para un cargo determinado.

TIPOS DE TEST:

Test de CI: Mide el coeficiente intelectual que determina el grado o nivel deinteligencia.

Test Personalidad: Prueba que indaga sobre el mundo afectivo, reacciones, comportamientos, traumas y carácter, entre otros del sujeto.

Test Valores: Mide la valía del objeto atribuida por el sujeto de acuerdo a sus propios criterios e interpretación, producto de un aprendizaje, experiencia, existencia de un ideal e incluso de la noción de un orden natural que trasciende al sujeto.Test Caracterología: Analiza factores constatados en la conducta, la emotividad, la actividad y la resonancia de las impresiones que afecta de cerca al hombre interno (imagen - pensamiento - recuerdo) como externo.

Examen médico: Para corroborar que el solicitante no tiene una enfermedad grave (contagiosa o terminal), que no le permita el normal desenvolvimiento de sus actividadeslaborales.

➢ COLOCACION: Para ubicar o reubicar a un trabajador en su debido puesto de trabajo que cuente con características personales de conocimientos, habilidades y aptitudes; con el fin de enriquecer y fortalecer el capital humano que labora en la organización de tal manera que se pueda obtener el mayor beneficio para ambas partes.

➢ CAPACITACION: Mejora la actitud, conocimiento,...
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