Proyecto

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1. Objetivo General del Proyecto

Nuestro principal Objetivo es fomentar el trabajo para aquellas personas que se encuentran en el Boletín Comercial, a través de acuerdos entre ambas partes para poder solventar dichas deudas.

2. Producto/servicio a comercializar

Nuestra empresa brindar confiabilidad a todas aquellas entidades que requieran de un profesional capacitado. nosotroscomo empresa buscaremos el personal con el perfil que ellos piden para el puesto de trabajo que necesitan, además esta persona deberá poseer la característica de tener antecedentes comerciales, y que pague sus deudas comerciales a través de un porcentaje de su sueldo que será estipulado en el contrato de trabajo y que será descontado por planilla.

Con esto buscamos abrir nuevas oportunidades detrabajo y disminuir la cesantía causada por este factor, además lograr posicionarnos dentro del mercado como una empresa capaz de otorgar un servicio confiable, de excelencia y de manera eficiente.

Dentro de los puntos fuertes de nuestra empresa es la renegociación de las deudas de los trabajadores que poseen con el boletín respaldado con su nuevo trabajo.

Se generará un respaldo ante lasempresas de cobranzas para cancelación de las deudas que tienen los trabajadores.

Una de nuestras principales ventajas, es que es un trabajo que afecta directamente a nuestra sociedad y economía de los trabajadores permitiéndoles salir de la morosidad que mantienen con el sistema financiero.

es un servicio social único que estamos estableciendo en nuestro país, ya que estas empresas soloexiste en el extranjero, principalmente en estados unidos.

la externalización de los servicios de recursos humanos, hoy en día, es un rubro que está siendo reconocido como una alternativa eficiente, además de ser de más bajo costo que un departamento interino.

El mercado potencial constara de todas aquellas personas que se encuentren con problema de desempleo por estar en el boletín financiero.Siempre existirá gente que se encuentre en esta situación y desafortunadamente el mercado no da pie u oportunidad para que se puedan desarrollar

Es por ello que nosotros seremos un pilar fundamental para que ellos tengan un empleo y así puedan pagar sus deudas.

3. Costo total del proyecto.

Para dar puesta en marcha la empresa comenzaremos a buscar la oficina que debe estarojala en una comuna bien Céntrica (Santiago, Providencia o Las Condes) cuyo objetivo principal es darles un Status socio-económico con muestro potenciales clientes. Un arriendo por parte baja varía entre los 60 y 120 UF que sería entre 55 a 90 metros cuadrados de 2 a 5 oficinas, 1 o 2 baños y un hall central

Se Contrataran a 2 ejecutivos que hará la selección y filtros, estos tendrán un sueldopromedio de $350.000.- y dependiendo el movimiento de la empresa y contrataciones a futuro se les otorgará una comision.

La remuneración de parte los socio esta será más modesta ya que generalmente son bastante más elevadas, debería ir en el orden de $900.000 estos monto deberían reajustarse por lo menos cada año según acuerdo de los gerentes, naturalmente considerando el nivel de ingreso que hatenido la empresa durante el tiempo de funcionamiento y condiciones de mercado.

Se debe tener en cuenta que los gasto generales (luz, agua, Gastos comunes, tramites varios Notaria, traslados etc) el cual debemos ser bien cautos al momento de asignar una caja chica que no debieran superan inicialmente los $300.000.-

Otros gastos operacionales:

Firma contrato arriendo: La firma delcontrato tendrá espacio un día después de la iniciación de actividades, para respaldar la verdadera intención de arrendar en nombre de la empresa. El gasto de arriendo será aproximadamente de 11 UF a la fecha de arrendamiento.

Compra de activo fijo y muebles: El valor a gastar en la compra de activos inmovilizados es de $1.500.000.-

Investigación de Mercado: Los costos estimados para el estudio...
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