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LA VISION COMPLEJA DE LA ADMINISTRACION
DE EMPRESAS EN COLOMBIA

En Colombia la administración de empresas ha venido creciendo paralelo al proceso de modernización del país guiados de lasempresas más grandes del mundo como son las japonesas donde tomamos como guía que el secreto para el avance y el éxito de una empresa radica en poseer estándares de calidad altos tanto para sus productoscomo para sus empleados, por lo tanto el control total de la calidad es una filosofía que debe ser aplicada a todos los niveles jerárquicos en una organización, y esta implica un proceso demejoramiento continuo no tiene final. Dicho proceso permite visualizar un horizonte más amplio, donde se buscara siempre la excelencia y la innovación que llevaran a los empresarios a aumentar sucompetitividad, disminuir los costos, orientando los esfuerzos a satisfacer las necesidades y expectativas de los cliente, viendo asi la administración de empresas en Colombia ineficiente e intermitenteigual que su historia ha sido muy esquiva ya que nos preocupamos es por un beneficio propio y no por el beneficio de la sociedad o de la empresa como tal para la sociedad.

Viendo la administraciónde empresas en Colombia desde el punto de vista de la complejidad donde vemos que en Colombia hemos tratado de seguir el modelo de la administración de empresas japonés pero en un gran porcentaje delas empresas no se ha desarrollado bien, por consiguiente una de las principales deficiencias de las organizaciones colombianas está dada desde la perspectiva de la estructura, ya que ésta no incorporalos procesos que se refieren al perfeccionamiento, el aprendizaje, a la innovación, búsqueda de flexibilidad. No existen órganos para administrar la flexibilidad ni la inteligencia institucional. Sinembargo en los últimos años las reformas a la estructura organizacional se ha basado en lograr que la estructura se ajuste más estrictamente a la misión, reducir el número de niveles jerárquicos,...
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