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c) Planteamiento del problema:

uno de los grandes inconvenientes de las PYMES en la actualidad es el no desarrollar una estrategia competitiva eficiente que les permita incursionar y mantenerseen el mercado al cual desean dirigirse; lo que ha llevado a la extinción de muchas empresa en Colombia; “Según la revista DINERO Colombia es uno de los países que se encuentra a la vanguardia encuanto a creación de empresas; pero también es uno de los países que presenta un mayor índice de cierre de empresas” es por este motivo que las empresas deben realizar una revisión de todos sus procesos demanera tal que se puedan identificar debilidades y fortalezas, las cuales permitan reestructurar su negocio para competir en este mercado tan globalizado.

El principal inconveniente de nuestraempresa se presentó por no haber desarrollado un plan competitivo eficiente que le permitiera establecer claramente sus políticas administrativas, financieras y comerciales, a fin de implementarestrategias que mejoren sus procesos internos en pos de ser exitoso en el desarrollo de su negocio.

Este es un proyecto de desarrollo empresarial que tiene como finalidad realizar un diagnosticoadministrativo, financiero y comercial de la empresa C.I. Colombia Textiles S.A., para esto se consultara toda la información con la que cuenta la empresa en cuestión, para conocer y analizar la gestión actualde la empresa, tomando la suficiente información que nos permita generar ideas que faciliten la toma de decisiones en cuanto a la fabricación de productos, comercialización y tipo de administraciónde la empresa; acordes con un mercado tan dinámico como el actual, pero a la vez tan promisorio para la empresa, si logra acertar en los productos y ubicar los clientes adecuados en el mercado a loscuales pueda acceder, según sus condiciones empresariales. justificacion

De no corregirse los errores cometidos en el pasado seguramente la empresa no podrá salir de la situación actual en la que...
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