Proyecto

Universidad Tecnológica Equinoccial

Proyecto final de diseño y organización de plantas

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como objeto la aplicación de los conocimientos adquiridos en clases para la creación de un producto y el diseño de la planta en donde este se realizara para lo cual nos basamos en temas de localización, distribución y capacidad
Consideramos que este trabajocontribuirá al enriquecimiento de nuestros los conocimientos
A demás tenemos que saber que la distribución de plantas es una tarea fundamental en la reducción de costos y el incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas empresas dan la debida importancia.

OBJETIVOS GENERALES

* Crear un nuevo producto y diseñar una planta que logre posicionarse en el mercado y que contribuya asatisfacer las necesidades de los consumidores es decir de los trabajadores y los ejecutivos de las fabricas

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Diseñar una planta industrial que satisfaga las demandas de nuestro producto
* Distribuir de una manera efectiva el producto creado a los consumidores para que satisfaga una necesidad
* Poner a disposición información de interés administrativa ygerencial con el público en general.

NUESTRA EMPRESA

Nombre

Misión,
Producir y comercializar ropa de trabajo industrial, para satisfacer la demanda de las empresas de la capital del país

Visión
Ser una empresa competitiva en el sector de vestuario industrial para el mercado regional.

DISEÑO DEL NUESTRO PRODUCTO

PRODUCTO:
Ropa de trabaja de buena calidad y con característica que ayuden a losaspectos ergonómica

NUESTRO PRODUCTO

El propósito de la creación de este nuevo producto es lograr un posicionamiento rápido en el mercado, logrando satisfacer las necesidades de los consumidores; para esto hemos establecido las estrategias de promoción, distribución, precios y publicidad así como también se ha determinado la marca, la etiqueta y su empaque.
El segmento de mercado ha sidoidentificado de acuerdo al contenido del producto el cual esta designado para personas de una u otra forma están relacionados con la administración de empresas

Proceso de desarrollo de nuevos productos
El desarrollo y la producción de un nuevo producto comprenden desde la etapa de proyecto hasta la etapa de producción y venta. Dado que varios de los pasos tienen lugar al mismo tiempo, es esencial unacoordinación y una sincronía apropiadas por parte de la dirección de la empresa. Los pasos para el lanzamiento de un producto al mercado son:

1. Creación de ideas.
2. Selección de ideas o tamizado.
3. Análisis del negocio.
4. Desarrollo del producto.
5. Mercado de prueba.
6. Comercialización.

MAQUINARIA NECESARIA PARA LA CERACIÓN DE NUESTRO PRODUCTO

Maquina para bolsillosViviados

Maquina Industrial Recta.

Maquina Overlock

Maquina Cerradora

Maquina Ojaladora

Maquina Atracadora

LOCALIZACION DE NUESTRA PLANTA

El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
La localización industrial, la distribución delequipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero

Para la localización de nuestra planta tomamos en cuenta dos aspecmos muy importantes que son
* Localización a nivelmacro.
* Localización a nivel micro.

LOCALIZACIÓN A NIVEL MACRO.
En el momento de realizar el análisis de la localización macro comparar alternativas entre las zonas del país como lo son

Costo de Transporte de Insumos y Productos
Disponibilidad y Costos de los Insumos
Recurso humano.
Políticas de Descentralización

Y es por esto que nuestra planta estará ubicada en la región de la...