Proyectos Ambientales




MATERIA: AMBIENTES LABORALES INTEGRALES




PROYECTO: ESTUDIO DEL CLIMA LABORAL DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓNPAGINA
INTRODUCCION…………………………………………………………………………………… 3

ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN……………………………………………….. 4 Y 5

METODOLOGIA……………………………………………………………………………………. 6

TIPO DE ESTUDIOS………………………………………………………………………………. 7

PARTICIPANTES Y HERRAMIENTAS DE INVESTIGACION………………………. 8 -10CONDUCCION, RESULTADO Y ANALISIS……………………….……………………….. 11-18

RECOMENDACIÓN Y DISEÑO DE PROGRAMA DE INTERVENCION………….. 19-22

ANEXOS……………………………………………………………………………………………….. 23-24

CONCLUSIONES PERSONALES………………………………………………………………. 25







El día 15 de junio del 2013 se apertura una nueva sucursal de “SUPER TIENDAS MILLAN “llamado: “Mi Súper Santa Rita bodega “.A el cual el gerente general de “SUPER TIENDAS MILLAN“concuerda en aplicar una encuesta de clima laboral para mejorar la convivencia, comunicación, interacción e integración de los empleados para la mejora del nuevo establecimiento. A continuación se presentan la forma en la cual se llevo la encuesta, solución y dinámica. Del estudio para detectar, resolver y mejorar el clima laboral dentro dela organización.













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Se lleva acabo una encuesta en establecimiento nuevo de una organización (“Mi Súper Santa Rita” Bodega). Dicha encuesta es aplicada para detectar una posible problemática en el clima laboral del nuevo establecimiento y para la mejora de este. A continuación se muestra la secuencia de pasos realizados para poder detectar el problema, métodos de estudios, análisis, dinámicas de interacción e integración ysoluciones propuestas para mejorar el clima laboral dentro de dicha organización.

PASOS A REALIZAR:

1.- mediante una plática con el gerente general de “Mi Súper Millán “se planifica una visita el nuevo establecimiento (“Mi Súper Santa Rita” Bodega), por los encuestadores (LPI. Wendy Funoy y Edgar Nill) implementando el método de observación este método nos ayuda haber como todos losmiembros del establecimiento se desarrollan en sus tareas y cómo interactúan entre si, para poder hacer un análisis mediante anotaciones de pros y contras que estos tienen entre sí. Seguido de la convocación a una junta con el apoyo del encargado del establecimiento, la aplicación de la encuesta, la detección del problema, análisis, descripción del análisis, soluciones y dinámicas de interacción e...