Proyectos De Exportacion

“AÑO DE LA INETEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”

* INTEGRANTES:

* ARMANDO ATARAMA SALDAÑA
* MIRTHA CACHAY COVEÑAS
* FERNANDEZ SERNAQUE JENNIFER
* ILONKA TASSARA REUCHE
* KEY ZAPATA MOGOLLON

* PROFESOR:
* WALTER RUIZ

* TEMA :
* PRODUCCION, COMERCIALIZACION Y EXPORTACION DE JOYAS EN PLATA

* NOMBRE DELPROYECTO:

INDICE
I. Plan Estratégico y de Gestión

1. Definición del negocio
2. Visión y misión
3. objetivos estratégicos del negocio
4. Valores y principios
5. Estructura de la organización (organigrama del negocio)
6. Roles y sueldos de los socios y trabajadores del negocio
7. Mano de obra requerida en la gestión, disponibilidad y costo
8. Definición y costode Equipos de Oficina
9. Formalización del negocio

II. Plan de Marketing del Negocio

1. Descripción del Producto
2. Área geográfica de cobertura del negocio
3. Análisis de la Demanda
4. Análisis de la Oferta (Competidores)
5. Mercado objetivo
6. Estrategias de Marketing de los Competidores
7. Estrategia de Marketing del negocio
8. Presupuesto estimado deventas (para 3 años)
9. Presupuesto de gastos para el Marketing

III. Plan de Producción

1. Ubicación del negocio
2. Especificaciones técnicas del producto
3. Descripción de las etapas del proceso de producción
4. Gestión de calidad del proceso productivo
5. .Descripción de las Materias primas e insumos
6. Depreciación de la maquinaria y equipo
7.Distribución e Instalaciones necesarias para la puesta en marcha del negocio
8. Capacidad de producción mensual
9. Producción planificada para el primer año

IV. El contenido del Plan de Costos y Financiamiento

1. Proyección de las ventas en unidades
2. Calculo de la inversión inicial
3. Calculo de los costos y gastos operativos
4. Determinación del precio de venta
5. Estadode ganancias y pérdidas proyectado
6. Construcción de los flujos de caja
7. Obtención del punto de equilibrio
8. Calcular la rentabilidad económica
9. Conclusiones
10. Bibliografía

I. PLAN ESTRATEGICO Y DE GESTION
II. PLAN ESTRATEGICO Y DE GESTION

1. Descripción del Negocio:

Es una empresa dedicada al diseño, producción, comercialización y exportaciónde exclusivas joyas, hechas a mano utilizando materiales peruanos de la más alta calidad como es la Plata de 950.

2. Misión

Atender las necesidades de nuestros clientes, diseñando, fabricando y
comercializando todo tipo de Joyas con recursos naturales del País, como es la Plata, ofreciéndoles productos de máxima calidad y acabado al mejor precio.

3. Visión

Desarrollar yconsolidar nuestra empresa como líder en el rubro de la fabricación de Joyas de Plata, comprometiéndonos con el desarrollo y aprendizaje constante, utilizando novedosas tecnologías de fabricación, con un equipo humano calificado para lograr el reconocimiento del cliente en calidad y exclusividad a nivel internacional.

4. Objetivo General

Evaluar la viabilidad del Perfil de un Proyecto para laConfección, comercialización y
Exportación de joyas de plata 950, S.A.C

5. Objetivos específicos

* Analizar la demanda.
* Estudiar la oferta e identificar la competencia
* Estimar la demanda insatisfecha.
* Plantear estrategias de marketing.
* Definir la ubicación óptima del negocio.
* Identificar los requerimientos del Proyecto.
* Definir la organizaciónde negocio.
* Estimar la inversión y evaluar la fuente de financiamiento

6. Valores

Calidad: en el trabajo que realizamos

Innovación: continúa de nuestras estrategias y de nuestros métodos de trabajo.

Puntualidad: en la entrega de los pedidos solicitados por nuestros clientes.

Comunicación: constante y efectiva, entre los miembros que formamos
parte de la empresa,...