Proyectos de inteligencia emocional

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[pic] INSTITUTO TECNOLÓGICO LATINOAMERICANO

Campus Tula

ENSAYO SOBRE EL ARTÍCULO:

Actualidad de la Inteligencia Competitiva

Víctor Cavaller
Estudios de Ciencias de la Información y de la Comunicación
Universitat Oberta de Catalunya

Profe: MCA. Alejandro Hernández Luna

Materia: Temas selectos de desarrollo organizacional.

Alumna. Lic. Nuria de Montserrat Jaramillo MejíaFecha de entrega: 6 de Marzo de 2010.

OBJETIVO:

En este texto pretendo dar a conocer las diferentes concepciones teóricas sobre la inteligencia empresarial, también llamada estratégica o competitiva, presentada en el artículo:
Actualidad de la Inteligencia Competitiva, de Víctor Cavaller; y evaluarla como una incipiente estrategia en el desarrollo del ámbito y entorno organizacionalincluyendo los elementos que participan en la interacción dinámica de dicho entorno (individuos, grupos o asociaciones, organizaciones, empresas, sociedades, etc). Entendiendo a ésta inteligencia como la forma en la que los sujetos depende en buena parte del tratamiento más hábil que den a la información sobre los factores que condicionan su relación con el entorno: información sobre losrecursos, tendencias, riesgos, ventajas, etc.

INTRODUCCIÓN:
En primera instancia encontraremos de forma sintetizada las diversas concepciones teóricas recopiladas por Cavallier en su documento, para después presentar un breve análisis de la inclusión del concepto de inteligencia competitiva y evaluarla dentro del ámbito organizacional, comparativamente con el paradigma psicológico delprocesamiento humano de información y sus elementos pertinentes.
DESARROLLO:
Cavallier, en su artículo: “Actualidad de la inteligencia competitiva”, nos presenta una concepción evolutiva de la inteligencia como la capacidad que ha desarrollado el ser humano en el manejo de cantidades de información, las facultades de interpretación de la misma a través de la tecnología avanzada y de lanecesidad de emplear dicha información dentro de las organizaciones como estrategia organizativa, competitiva y símbolo de progreso.
Principalmente destaca la aparición histórica del concepto de inteligencia competitiva, primero desde siempre, pero de manera más sustancial desde la revolución industrial, y el desarrollo de las empresas, al unísono de su necesidad de controlar y vigilar susprocesos de producción en masa, y la gestión de sus recursos así como el manejo del conocimiento para garantizar su permanencia en el mercado.
La recopilación del constructo sobre inteligencia competitiva la presenta el autor a través de un cuadro que presenta la aparición de la inteligencia competitiva, llamada también inteligencia empresarial o inteligencia estratégica, además de destacardicho concepto como posible fundamento de una nueva disciplina científica. Los autores mencionados son, con una muy breve síntesis de sus definiciones:

Aguilar (1967)…”adquisición de información sobre el entorno externo”
Porter (1980)… “representación de las estrategias empleadas por los competidores, como información”
Berenguer (1982) “inteligencia empresarial como órganosfuncionales”
Shivastra y Grant (1985) “aprendizaje del comportamiento de los competidores…”
Sutton (1988)…”análisis de los competidores”
SCIP (1988)… “supervisión del ambiente competitivo”
Gilad i Gilad (1988) “capacidad de supervisar el ambiente externo para tomar estrategias”
Baumard (1991) “práctica ofensiva y defensiva de la información… conectar el saber de laempresa con el hacer”
Gilad (1992) “acceso a tiempo del conocimiento e información”
Kokubo (1992) “recogida.. distribución de la información con las personas estratégicas”
Choo y Auster (1993) “adquisición de información del entorno empresarial para mejorar los pronósticos de las estrategias empresariales”
Etorre (1995) “recoger información de competidores para...
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