proyectos para el beneficio humano

“ Consiste en analizar el
entorno externo e interno
de una organización, para
luego determinar las metas
y objetivos a de largo
plazo”

1

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1.
2.

FODA (Fortaleza,Oportunidades,
Debilidades y Amenazas).
Modelo de las 5 fuerzas de Porter
3. Cadena de Valor

2

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ENTORNO
EMPRESA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES
opportunities

strengths

DEBILIDADESweakness

AMENAZAS
threats

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3

1



OPORTUNIDADES: tendencias positivas en los
factores del ambiente externo.



AMENAZAS: Tendencias negativas en los factores
delambiente externo.



FORTALEZAS: actividades que la organización hace
bien o recursos exclusivos.



DEBILIDADES: Actividades que la organización no
hace bien o recursos que no tiene.

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DEBILIDADES
weaknesses

FORTALEZAS
strengths

-Solidez financiera
-Habilidad para la innovación de productos
-Buena imagen ante los consumidores
-Habilidades tecnológicas-Costos de producción más bajos
-Liderazgo del mercado
-Mejores campañas de publicidad
-Productos bien diferenciados
-Capacidad directiva
-Flexibilidad organizativa

-Falta de algunas habilidadesclave
-Poca solvencia
-Rentabilidad inferior al promedio
-Falta investigación y desarrollo
-Costos de producción altos
-Instalaciones obsoletas
-Débil imagen en el mercado
-Cartera de productoslimitada
-Falta de talento gerencial

AMENAZAS
threats

OPORTUNIDADES
opportunities
-Entrar en nuevos mercados o segmentos
-Ampliar línea de productos
-Crecimiento rápido del mercado-Integración vertical hacia delante
-Alianzas con otras empresas
-Facilidad para internacionalizarse

-Entrada de nuevos competidores
-Incremento de productos sustitutos
-Crecimiento lento delmercado
-Cambio en los gustos del consumidor
-Incremento del poder negociador de clientes
-Cambios demográficos adversos
-Inestabilidad política y económica del país

COMPETIDORES POTENCIALES...