proyectos pert-cpm

PROYECTOS PERT-CPM






INTRODUCCIÓN
Con el siguiente trabajo se pretende hacer una descripción de dos importantes métodos utilizados para proyectos que comprenden de gran número deactividades. Hablamos de un método de camino o ruta critica (CPM) empleado para determinar el tiempo requerido para completar un proyecto o identificar las actividades que pueden ser atrasadas sin afectar laduración total del proyecto.
Por otra parte también conoceremos la técnica de revisión y evaluación de proyectos (PERT), este es utilizado cuando la duración de las actividades no es conocida conexactitud ayudándonos a determinar la probabilidad del que proyecto se termine en un plazo definido.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer los métodos por los cuales podemos controlar el tiempode las actividades a realizar en un proyecto denotándolos como métodos PERT-CMP.
OBGETIVOS ESPECIFICOS
. Reconocer las circunstancias en la cuales se puede utilizar cada uno de los métodos.
.PROYECTOS PERT-CPM
En la realización de un proyecto tenemos varias actividades las cuales están orientadas para alcanzar uno o varios objetivos por eso es necesaria la intervención de un grupointerdisciplinario de personas que maneje los recursos de la mejor forma. Atreves de la gestión de proyectos este mismo grupo de personas planifica, dirige y controla el desarrollo del proyecto concostos mínimos y en un periodo de tiempo, en este paso es donde intervienen herramientas como los métodos PERT-CPM los cuales nos permiten determinar el tiempo requerido para completar un proyecto,identificar las actividades que pueden ser atrasadas sin afectar la duración total del proyecto o determinar la probabilidad de que el proyecto se termine en un plazo definido sin conocer la exactitud deltiempo de las actividades del mismo


PRESENTACION COMO UN MODELO DE RED
El PERT y CPM son dos métodos que nos permiten mostrar la ruta critica de las actividades de un proyecto, mostrando de...