proyectos

Páginas: 33 (8026 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2013
Ejemplo
anotado de la
matriz del
marco lógico
de un proyecto

Guía para el SyE de proyectos

Gestión orientada al impacto en el desarrollo rural

Anexo

B

Índice del anexo B
B.1

Revisión de una matriz del marco lógico existente

B.2

La matriz del marco lógico reelaborada

Este anexo es útil para:
• los gestores: a fin de ayudarles a revisar el
diseño del proyecto y sumarco lógico;
• los consultores: a fin de asegurarse de que el
diseño de proyecto propuesto se basa en
prácticas de diseño acertadas;
• el personal del FIDA y de la institución
cooperante: con objeto de comprobar que el
diseño de proyecto propuesto se ajusta a las
“buenas prácticas”.

B-2

3
10

GUÍA PARA EL S y E DE PRO YECTOS

ANEXO B

El presente anexo contiene un ejemplodel modo de elaborar y mejorar la matriz del marco lógico
de un proyecto que recibe el apoyo del FIDA, mediante una comparación entre la matriz “antes”
y “después” de la revisión. La matriz del marco lógico “antes” de la revisión se expone con comentarios sobre los problemas y el modo de resolverlos. La matriz de “después” de la revisión muestra
la reelaboración parcial de la matriz del marcológico original. Aunque inspirado en varios
proyectos que reciben el apoyo del FIDA, este ejemplo se basa en un proyecto ficticio.
No existe una matriz del marco lógico perfecta. Los mejores resultados van precedidos siempre de
intensos debates entre los principales interesados, dirigidos por facilitadores que conocen bien el
contexto del proyecto y la planificación del marco lógico. Si losinteresados llevan a cabo la estrategia después del debate, la matriz del marco lógico no será más que un complemento y un recordatorio.
El propósito de este anexo es proporcionar ideas y pistas acerca de las diferentes cuestiones que
deben tenerse en cuenta y debatirse al elaborar una matriz del marco lógico adecuada. No se
pretende que el ejemplo reelaborado sea perfecto o completo. Suele ocurrirque diferentes personas,
incluidas las que cuentan con una vasta experiencia en materia de marcos lógicos, tengan distintas
ideas y opiniones acerca del modo de estructurar un proyecto. Por consiguiente, para elaborar un
marco lógico adecuado deben celebrarse varias reuniones de debate y revisión.
El enfoque del marco lógico y la matriz se examinan en detalle en la sección 3.

B.1 Revisión deuna matriz del marco lógico existente
En el cuadro B-1 figura un ejemplo de una matriz del marco lógico que adolece de varias deficiencias y puede mejorarse.
Cuando se examine una matriz del marco lógico, o se elabore una nueva, conviene tener presentes
las tres finalidades siguientes:
1.

Hacer una descripción general del proyecto.

2.

Sentar las bases para la ejecución del proyecto,incluida la elaboración de los planes de trabajo y
presupuestos anuales.

3.

Hacer una descripción general del modo en que se efectuará el seguimiento y la evaluación del
desempeño del proyecto.

El secreto de la elaboración de una matriz del marco lógico útil consiste en hacerla específica y
clara, pero no demasiado larga. Recuerde que su ejecución precisará de más detalles que los quehacen falta en una descripción general para quienes realizan la evaluación ex ante de un proyecto,
con miras a su financiación. La falta de un nivel de detalle suficiente es la razón de que el personal
del proyecto no utilice con frecuencia una matriz del marco lógico para orientarse en la ejecución.
Cuando empiece a revisar una matriz del marco lógico, o a elaborar una nueva, será convenienteque prepare antes una descripción general visual de la jerarquía de objetivos del proyecto. En el
gráfico B-1 puede verse una representación general de este tipo para la matriz original y, en el
gráfico B-2, el ejemplo reelaborado. Esta representación visual hace más fácil entender cómo se
armonizan entre sí las diferentes partes del proyecto.
Cuando estructure la jerarquía de objetivos y...
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