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Universidad Técnica de
Comercialización Y Desarrollo


PROYECTO
DE
INVERSION

TEMA: Resto&Bar “OASIS”
Grupo N° 3

RESPONSABLES
Luz Virginia González Calderón
Rosa Natalia Lesme

PROFESOR
Luis Alberto Rodríguez



Ciencias Contables
CURSO: 4 año
TURNO: Tarde
AÑO: 2013


San Lorenzo – Paraguay


INTRODUCCION

Esta planeación tiene como fin reducir laincertidumbre. También aclarara la consecuencia de las acciones que podrían tomar los socios capitalistas. La planeación también reduce la superposición y desperdicios de actividades. La coordinación antes del hecho probablemente descubra desperdicios y redundancia. Además cuando los medios y los fines están claros, las ineficiencias son obvias. En resumen los propósitos son:
Disminuir el riesgodel fracaso
Evitar los errores y asegurar el éxito de la empresa.
Administrar con eficiencia los recursos de la empresa.
Asegurar el éxito en el futuro

Para poder establecer una propuesta necesitamos conocer cuáles son los puntos débiles o aquellos aspectos que se desean establecer dentro del Resto&Bar “OASIS”




Esperando el agrado de nuestros lectores….RESUMEN EJECUTIVO

El presente Plan de Negocios, consiste en ofrecer un servicio de resto&bar en la localidad de San Lorenzo, ofrecido a cualquier segmento de la población de personas .El negocio tendrá la denominación de Resto&Bar “OASIS” y tiene como meta ser reconocido por la calidad, preferido por su servicio personalizado con responsabilidad social, logrando posicionarse como una de lasmejores de San Lorenzo en un tiempo de 03 a 05 años y por ello estar orientado a la elaboración de comida rápida con calidad. Brindando un servicio personalizado destinados a cubrir las necesidades más exigentes de personas de ingresos altos, medio y bajo. El objetivo general de la empresa es introducir en el mercado local el servicio de comida rápida y bebidas en general, dada la oportunidad que seha detectado según nuestro estudio de mercado, que cuenta con un 90 % de probabilidad de éxito, sobre la población evaluada. Se adoptará una estrategia de diferenciación por calidad del producto y servicio ofreciendo los platos de comida que el cliente desea. Los precios se han establecido en concordancia a un análisis previo de los costos que se incluyen en este tipo de servicios y definido pornuestra encuesta efectuada, y teniendo en cuenta el precio de mercado actual, están determinados en Gs.12.000 para un servicio Clásico y Gs.14.000 para un servicio Especial. Se dispondrá de un local, equipamiento, mobiliario y decorado concordante al espacio y negocio establecido con la finalidad de proporcionar un ambiente agradable y relajante que permita atraer a nuevos clientes

Para lapuesta en marcha del negocio se requiere una inversión total de Gs. 65.000.000 , de los que serán financiados un 23% por la entidad cooperativa. Al finalizar el horizonte de planeamiento de los cinco años, se puede establecer de que los indicadores económicos financieros nos definen un proyecto rentable. Por estas razones nuestro plan de negocio Resto&Bar “OASIS” es factible de realizarse por contarcon indicadores financieros consistentes y aceptables.








INFORMACION
DEL NEGOCIO

Nombre del negocio: Resto&Bar “OASIS”
Logo: RESTO&BAR “OASIS



Carácter: Económico
Naturaleza: Implantación
Referencia: Proyecto Privado.
Tipo de Sociedad: Hemos optado por elegir, La Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L.), porque se considera la forma jurídica másapropiada para las sociedades pequeñas, con escaso número de socios y capital social reducido
Zona de Residencia: Urbana y Residencial
Área de influencia y ubicación: Sánchez Benítez casi Sargento Penayo
Cuidad: San Lorenzo
Barrio: Las Mercedes
ESTRATEGIA DE PLAZA: El local esta ubicado en el establecimiento de un departamento con 5 pisos de altura, el cual fue estrenado hace pocos meses atrás...