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CONTROL ESTADISTICO DEL PROCESO

No es práctico inspeccionar la calidad dentro de un producto: el producto debe hacerse correctamente la primera vez. En consecuencia, el proceso de fabricación debe ser estable o repetible y tiene la capacidad de operar con poca variabilidad en torno de la dimensión objetivo o nominal. El control estadístico de procesos en línea constituye una poderosaherramienta para conseguir la estabilidad de los procesos y para mejorar su calidad mediante la reducción de la variabilidad.
Es común considerar el control estadístico del proceso (CEP) como un conjunto de herramienta para resolver problemas que pueden explicarse a cualquier proceso.
Las principales Herramientas para el proceso estadístico son comúnmente usadas en el proceso estadístico incluyen* Histogramas
* Gráfica y análisis de pareto
* Diagramas de causa-efecto
* Diagrama de concentración de defectos
* Carta de Control
* Diagramas de dispersión
* Hoja de verificación
Aun cuando estas herramientas son una parte importante del CEP, abarcan únicamente el aspecto técnico del tema. Un elemento igualmente importante del CEP es la actitud:el deseo de todos los integrantes de una organización para mejorar en forma continua
Cartas y análisis de Pareto
Las gráficas de Pareto demuestran los factores con la más frecuencia posible que ocurren el análisis de las gráficas de Pareto ayuda a hacer el mejor uso de recursos limitados apuntando los problemas más importantes para abordar por ejemplo:
Los productos pueden sufrir de diversosdefectos, pero:
* los defectos ocurren en diversa frecuencia solamente algunos explican la mayoría de los defectos presentes diversos defectos incurren en diversos costes
Una línea de productos puede experimentar tan una gama de los defectos (A, B, C... J). Trazando la contribución del porcentaje de cada tipo para sumar el número de averías, da barra-traza en el diagramasiguiente. Despuéssi, cada uno de estas contribuciones se suma secuencialmente, se obtiene un diagrama de línea acumulativa Estos dos diagramas juntos hacen para arriba la gráfica de Pareto.

Ejemplo de la carta de Pareto
De la información sobre la gráfica, el fabricante podría por ejemplo, concéntrese en la reducción de los defectos A, B y C puesto que hacen para arriba el 75% de todos los defectos céntreseen la eliminación del defecto E, si el defecto E causa el 40% de pérdida monetaria
Los diagramas del Causar-y-efecto:
También se llaman:
* Diagramas de Ishikawa ( Dr. Kaoru Ishikawa, 1943)diagramas del fishbone
Los diagramas de causa - efecto no tienen una base estadística, sino son ayudas excelentes para solucionar de problema y el trouble-shooting los diagramas del Causar-y-efectopueden revelar las relaciones importantes entre varias variables y causas posibles proporcionar la penetración adicional en comportamiento de proceso
Ejemplo de un diagrama del Causa-efecto  
Histograma de la frecuencia
El histograma de la frecuencia es un método gráfico y fácilmente interpretado muy eficaz para resumir datos El histograma de la frecuencia es una herramienta estadísticafundamental del proceso estadístico
Proporciona la información alrededor:
* el promedio (medio) de los datos
* la variación presente en los datos
* el patrón de la variación

* si el proceso está dentro de lo especificado
Histogramas De Dibujo De la Frecuencia
En histogramas de dibujo de la frecuencia, considere las reglas siguientes:
* Los intervalos deben ser espaciadosigualmente
* Seleccione los intervalos para tener valores convenientes
* El número de intervalos está generalmente entre 6 a 20
* Las cantidades pequeñas de datos requieren pocos intervalos

10 intervalos son suficientes para 50 a 200 lecturas
Procesos que no están en un estado del control estadístico:
* demuestra las variaciones excesivas
* exhiba las variaciones que cambian con...
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