Prueba

La empresa se dedica a producir piezas y ropa y en los últimos años ha ido orientado toda la actividad hacia la producción de prendas basadas en Algodón Verde. La empresa fue creada en 1983 y actualmente tiene un retorno de 95 millones de coronas danesa (2.128 millones de pesetas) con una plantilla de 80 trabajadores/as. Casi toda la producción se exporta. Política ambiental La empresa se hamarcado una política medioambiental que abarca desde el cultivo del algodón que utilizan para sus prendas, incluyendo la certificación medioambiental de su gestión y del producto final, hasta la garantía de los mismos criterios por parte de sus suministradores y agentes comerciales. Su objetivo es producir de una forma sostenible, incluyendo en esta definición no sólo criterios medioambientales sinotambién de salud laboral y participación social. Para proponer, desarrollar y hacer seguimiento del programa medioambiental de la empresa, se ha constituido una Grupo de Medio Ambiente con dos directores ejecutivos, el director medioambiental y jefes de la línea de producción. Figura 1. Organización y Recursos para la implantación de la política medioambiental. VER ANEXO El Plan medioambiental dela empresa se ha construido a partir de 7 líneas de actuación que se desarrollarán a continuación. 1) Criterios medioambientales. La filosofía de las 5 R’s. En coherencia con el principio de desarrollo sostenible, se aplicarán siempre que sea posible tanto en el ambiente interior como exterior a la empresa el siguiente orden de prioridades de actuación: 1º Rechazar materias primas o auxiliares oproductos semi-acabados que no cumplen con los mínimos requisitos medioambientales. 2º Reemplazar materias primas o auxiliares o productos semi-acabados por otras alternativas medioambientalmente superiores. 3º Reducir el consumo de materias primas o auxiliares y energía, la contaminación del aire, agua y suelo, así como de la carga de trabajo sobre los trabajadores/as. 4º Reutilizar las materiasprimas y auxiliares al máximo de las posibilidades. 5º Reciclar todos los residuos siempre que sea posible, y cuando no gestionarla de la manera más neutral posible para el medio ambiente. 2) Gestión de la empresa La empresa ha desarrollado un sistema de gestión medioambiental que cumple con los requisitos de la norma danesa, Danks Standard, así como la norma europea EMAS. Según esta últimacertificación, la empresa ha de elaborar y publicar de forma regular una Declaración Medioambiental en el que se incluye información sobre la situación medioambiental de la empresa, así como la estrategia, programas, objetivos y sistemas de gestión medioambiental. Dicho sistema de gestión es verificado por un verificador acreditado para asegurar el cumplimiento y revisar los objetivos y procedimientosmedioambientales con el fin de comprobar la veracidad de los datos y la información de dicha Declaración y garantizar que se cubren todos los aspectos de relevancia para el medio ambiente.

3) Producto verde Además de optimizar las relaciones medioambientales de la gestión de la propia empresa, la empresa ha procurado garantizar el mínimo impacto medioambiental a lo largo de todo el proceso deproducción con el fin de obtener un producto que se puede comercializar como verde o ecológico. Para ello han procurado el mínimo impacto medioambiental en cada una de las ocho fases de producción diferenciadas asociadas a la producción de su producto Algodón Verde (Green Cotton). 4) Salud y seguridad laboral A través de la actividad de los Grupos y del Comité de Salud y Seguridad que funcionan en laempresa, se han eliminado o reducido algunas fuentes importantes de riesgo para los trabajadores/as. Así, por ejemplo, se ha eliminado el uso de tricloroetileno como quitamanchas, mediante la implantación de un sistema basado en aire a presión, agua y, en ocasiones, pequeñas cantidades de jabón. Por otro lado, los niveles de ruido se han reducido desde 90 dB a 85dB (límite legal en Dinamarca),...