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EJEMPLO: METODO DE BOWMAN

La empresa “X” que fabrica electrodomésticos, ha pronosticado la venta de su producto líder y los días laborables, para los siguientes seis (6) meses como se muestra enla tabla:

|Mes |Ventas (Unidades) |Días Laborables |
|Enero |2100 |23 ||Febrero |2200 |21 |
|Marzo |3100 |19 |
|Abril|4000 |21 |
|Mayo |2300 |20 |
|Junio |2500|23 |

Otros datos y restricciones:
Cada unidad de producto requiere aproximadamente 1,5 Horas-Hombre para su fabricación. Los trabajadores laboran 8horas al día y reciben una compensación promedio de Bs. 200,oo por hora. Los costos de mantener inventario es de Bs. 80,oo por hora al mes. El sindicato de trabajadores permite trabajar en tiempoextra con un limite de 3 horas diarias y la compensación por trabajar en horario extra es de un 50% sobre la hora normal.

Resolver:
a.- Preparar el plan de producción para el menor número detrabajadores.
b.- Calcular el costo total del plan.

CALCULOS PRELIMINARES
|MES |HORAS-HOMBRES NECESARIAS |DIAS DISPONIBLES |HORAS DISPONIBLES |
|| | |POR MES |
| | ||T. Normal |T. Extra |
|Enero |3150 |23 |184 |69 |
|Febrero |3300...
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