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Capitulo 2. Cultura Organizacional y Comportamiento ético.

Fundamentos de la cultura Organizacional
Cultura organizacional, son los valores y creencias compartidos e implícitos que se dan porsentado en un grupo, el cual determina la manera en que el grupo percibe su entorno. De esta definición surgen 3 características:
1. se transmite a los nuevos empleados mediante la socialización.2. influye en el comportamiento en el trabajo.
3. opera en diferentes niveles.

Capas de la cultura organizacional, son 3 capas y cada nivel varia en cuanto a su visibilidad externa yresistencia al cambio, además de influir en los otros dos:

1. Artefactos observables, toma en cuenta el comportamiento visible de las personas y grupos.
2. Valores expresados, son normas y valoresque se declaran como preferidos en una organización, son las aspiraciones que se comunican explícitamente a los empleados.
Los valores manifiestos son los valores y normas que muestran losempleados.
3. Supuestos básicos, son valores que se dan por hecho con el pasar del tiempo, al ser los supuestos que rigen el comportamiento organizacional.

Funciones de la cultura organizacional:1. Dar a los miembros una identidad organizacional, brindar apoyo a las personas para que se sientan parte de la organización, así pueden dar lo mejor de si para la misma.
2. Facilitar elcompromiso colectivo, ofrecer oportunidades de mejora.
3. Promover la estabilidad del sistema social, esta se basa en el grado en que e percibe el entorno laboral como positivo y reforzador, mientras quelos conflictos y cambios se administran de manera efectiva.
4. Conformar el comportamiento ayudando a que los miembros encuentren sentido en su entorno, se utiliza para que los empleados entiendapor qué la organización hace lo que hace y cómo intenta lograr sus objetivos de largo plazo.

Tipos de culturas organizacionales:
Existen 3 tipos generales de cultura organizacional:
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