Psicologìa industrial

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|UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO |
|Facultad de Ciencias administrativas |

INTRODUCCIÓN: 5

I.- PERSPECTIVA DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL 6

II.- SELECCIÓN DE PERSONAL 7

2.1.- Proceso de selección 7

2.2. Objetivos y desafíos de la selecciónde personal 8

2.3. Recepción preliminar de solicitudes 8

2.4. Pruebas de idoneidad 9

2.5.- El Proceso de Entrevista 10

2.6.- Verificación de datos y referencias 12

2.7.- Examen médico 12

2.8.- Resultados y retroalimentación 12

III.-ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL 13

Diseño del adiestramiento 13

Como Impulsar el desarrollo del Personal 13funciones inherentes al cargo. 14

Objetivos Del Adiestramiento De Personal 15

Tipos De Adiestramiento 16

Detección De Necesidades De Adiestramiento 17

potencial y así prepararse para sus grandes responsabilidades. 18

Instrumento Para la Detección de Necesidades de Adiestramiento 19

Técnicas Para Determinar Necesidades De Adiestramiento 19

Planificación DelAdiestramiento 22

El Plan de Adiestramiento de Personal 23

IV.-EL CONSEJO PSICOLÓGICO EN LA INDUSTRIA 25

CONSEJO DIRECTIVO CONTRA NO DIRECTIVO 26

TIPOS DE CONSEJO 27

LIMITACIONES DEL CONSEJO 27

ASEVERACIONES FINALES 28

V.- PSICOLOGIA DE INGENIERIA 29

Elementos de los sistemas de producción 29

¿son necesarios los operadores humanos? 29

¿Qué proporcionan losindividuos al sistema? 29

ANALISIS DE SISTEMAS, ESTUDIO DEL ERROR 31

ESTUDIO DE LOS FACTORES DE ENTRADA 32

ESTUDIO DE LOS FACTORES DE SALIDA 32

Clasificación de los errores de salida 32

Investigación fundamental de las capacidades psicomotoras 33

VI.MOTIVACION HUMANA EN LA INDUSTRIA 35

Complejidades motivacionales.- 36

BREVE HISTORIA DE LA MOTIVACION EN LAINDUSTRIA 38

CUATRO MOTIVOS HUMANOS 40

MEDICION DE LA MOTIVACIÓN HUMANA 41

ESTUDIO DE LA MOTIVACIÓN PARA TRABAJAR 42

VI.LA PSICOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN 43

Psicología de las organizaciones 43

El aporte de la psicología laboral a los procesos de mejora organizacional 45

FORMACIÓN Y COORDINACIÓN DE GRUPOS Ó EQUIPOS LABORALES 46

Tipos de grupos 47

Equiposlaborales: 48

LAS ORGANIZACIONES 49

LA SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL Y SU IMPORTANCIA PARA LAS EMPRESAS 51

LA SATISFACCION EN EL TRABAJO 54

Motivación, desempeño y satisfacción 55

RIESGOS PSICOSOCILAES EN LAS ORGANIZACIONES 56

CAUSAS 56

CONSECUENCIAS 56

VIII.- PSICOLOGÍA DE LAS RELACIONES OBRERO PATRONALES 57

Tendencias de la negociación colectiva 58Definición y objetivos 58

Problemas de la negociación colectiva 59

Barreras de comunicación 59

Medios de comunicación efectivos 61

Percepción defectuosa 61

Otros problemas de la negociación colectiva 63

Que desean los miembros del sindicato 63

Lealtad dual 64

La importancia del salario 64

Las funciones del psicólogo 65

IX.- INVESTIGACION DE ENCUESTA66

TIPOS DE ENCUESTAS 67

PASOS PARA LA REALIZACIÓN DE UNA ENCUESTA 68

VENTAJAS Y DESVENTAJAS 70

EJEMPLO DE ENCUESTA 70

CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………….……………..74

INTRODUCCIÓN:

Su objetivo principal es el estudiar la importancia de la Psicología en el ámbito empresarial, ya que dicho tema es de gran importancia para el ser humano dentro de la sociedad,l tomando en cuenta que el trabajo es una de las facetas de la humanidad, lo cual se dice que es una tercera parte fundamental en la vida social, y en el desarrollo como personas. Este estudio nos dice o sirve para que dicha empresa puedan conocer y analizar el tipo de persona que tiene trabajando para ellos.

Esta investigación puede ser de gran utilidad a los grandes empresarios que...
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