Psicologa

CLIMA LABORAL ASOCIADO A LA SALUD MENTAL DE LOS EMPLEADOS DE X EMPRESA
Objetivos.
Factores individuales
Determinar el grado de satisfacción que existe empleados de la empresa X
Conocer el grado de motivación que poseen los empleados de la empresa X
Indagar si los empleados de la empresa x poseen responsabilidad en el desempeño laboral
Factores grupales
Identificar si en la empresa Xexisten lideres conocidos
Conocer si el personal de la empresa trabaja en equipo
Determinar si los empleados consideran que existe apoyo o confianza dentro del grupo
Factores organizacionales
Conocer si en la empresa las evaluaciones son orientadas a resultados y estándares de rendimiento
Conocer si la empresa cumple con factores motivacionales e incentivos
Indagar si la empresa se orienta haciael desarrollo y promoción de de sus empleados



Salud y trabajo:

¿Qué es la salud?
La Organización Mundial de la Salud (OMS) define la salud como “un completo estado de bienestar en los aspectos físicos, mentales y sociales” y no solamente la ausencia de enfermedad. Esta definición forma parte de la Declaración de Principios de la OMS desde su fundación en 1948. En la misma declaraciónse reconoce que la salud es uno de los derechos fundamentales de los seres humanos, y que lograr el más alto grado de bienestar depende de la cooperación de individuos y naciones y de la aplicación de medidas sociales y sanitarias.

El trabajo es fuente de salud. Mediante el trabajo, las personas logramos acceder a una serie de cuestiones favorables para la mantención de un buen estado de salud.Una comunidad o un país mejoran el nivel de salud de su población cuando aseguran que todas las personas en condiciones de trabajar puedan acceder a un empleo que satisfaga no sólo sus necesidades económicas básicas, sino que llene también los otros aspectos positivos del trabajo, de los cuales aquí sólo se enumeran algunos.
Actividad física y mental: los seres humanos necesitamos mantenernos enun adecuado nivel de actividad física y mental, en forma integrada y armónica, para mantener nuestro nivel de salud; en ese sentido, cualquier trabajo es mejor para la salud que la falta de trabajo.
• Contacto social: un adecuado bienestar social es imposible sin un contacto con otros, que a su vez tiene múltiples beneficios: cooperación frente a necesidades básicas, apoyo emocional, desarrolloafectivo, etc.
• Desarrollo de una actividad con sentido: el trabajo permite que las personas podamos “ser útiles” haciendo algo que estamos en condiciones de hacer y que sirve a una finalidad social; desde ese punto de vista, el trabajo permite “pertenecer” a la comunidad y sentirse satisfecho con sus resultados.

Innumerables estudios hacen alusión a los aspectos negativos que implican lasheridas en la salud mental producidas en el ámbito laboral. Se pierden horas y horas en situaciones insanas, muchas veces provocadas por los propios miembros de la organización empujados por el “gran convencimiento” de estar utilizando la mejor estrategia.

Ya proclamó al final del siglo XX la Organización Mundial de la salud que el estrés, la depresión y la ansiedad serán las principales causas dediscapacidad laboral en los próximos 20 años. Y así es. La salud mental en la organización está en peligro.
Hoy por hoy, uno de cada 10 trabajadores sufre agotamiento, estrés, depresión, ansiedad o bajo estado de ánimo, lo que conlleva muchas veces al desempleo y a una situación que siempre se ha tachado de tabú, intentando convertirla en un secreto, y es la situación de enfermedad mental. Todoesto se traduce a nivel económico en descenso en los resultados, disminución de beneficios, aumento en la rotación de plantilla y situaciones la mayoría de las veces no deseadas.
Muchos han sido los autores que han diseñado un plan estratégico de gestión de los Recursos Humanos, se ha establecido un sistema que poco a poco ha ido evolucionando hacia un aumento de resultados teniendo más en...