Psicologia politica

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“Metodología para el diagnóstico de los liderazgos políticos regionales en el Estado de Veracruz y su profesionalización”

(Primera parte: Estado de la cuestión)

Dra. Zaida Alicia Lladó Castillo Catedrática de la UV e Investigadora Honoraria por convenio interinstitucional

Reservados los derechos de autor 2012

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INDICE

Introducción.................................................................................................................. 4 Capítulo 1 El Liderazgo: Conceptualización, Perspectivas Disciplinarias y Teorías ............................................. 6 1.1 1.2 1.3 Concepción Informal ....................................................................................... 6 De la definición de líder.................................................................................. 8 La definición de liderazgo ............................................................................... 9 Diferentes posiciones de análisis de los liderazgos ................................ 11 Algunas clasificaciones del liderazgo ...................................................... 12

1.3.1 1.3.2

1.3.3 El Liderazgo eficiente, súper líder oliderazgo de alta potencialidad (LAP) ............................................................................................ 14 Capítulo 2 La motivación y el proceso del liderazgo .................................................... 18 2.1 2.2 2.3 La motivación ............................................................................................... 18 La motivación y el liderazgo comoproceso .................................................. 19 Los elementos socio-cognitivos de la motivación, las decisiones y el liderazgo ……………………………………………………………………………………….23 Las necesidades y deseos ..................................................................... 23 Las actitudes .......................................................................................... 24 Los valores............................................................................................ 25 Las creencias ......................................................................................... 27 Las expectativas .................................................................................... 28

2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.4

La motivación hacia la participación en grupos............................................. 29 La motivación hacia la aprobación ......................................................... 29 La motivación al logro ............................................................................ 30 La motivación hacia la competencia ....................................................... 32 Motivación hacia la identidad y permanencia......................................... 32 La motivación, hacia el poder y el estatus .............................................. 34

2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5

Capítulo 3 Perspectivas disciplinarias y Teorías que explican al liderazgo ................. 36 3.1 Perspectivas disciplinarias............................................................................. 36 La visión administrativa u organizacional................................................ 36 Desde las perspectivas sociológica ......................................................... 42 Desde las perspectivas psicológica ......................................................... 45 El liderazgo desde la visión política ......................................................... 54

3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4

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3.2 Teorías que estudian losliderazgos ............................................................. 56 El enfoque teórico de los rasgos ............................................................. 57 El modelo conductual .............................................................................. 61 El enfoque situacional ............................................................................. 64 El liderazgo...
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