Psicologia

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EL PODER |
OBJETIVO Analizar las diferentes formas del uso del poder directo e indirecto en un grupo.  |
TIEMPO:Duración: 180 MinutosTAMAÑO DEL GRUPO:75 participantes.LUGAR:Amplio EspacioUnsalón amplio bien iluminado. | MATERIAL: Fácil Adquisición I. Papel y lápiz para cada participante. II. Un sobre para cada subgrupo. |
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DESARROLLOI. El Facilitador solicita a losparticipantes que se integren en subgrupos ( de 5 a 10 personas).II. Les indica, que escriban individualmente una tarea que pueda ser ejecutada por una persona durante 5 minutos. Los papeles con las tareas secolocan en un sobre. II. Un miembro del equipo saca un papel del sobre y ejecuta la tarea señalada, el resto del grupo anota sus observaciones.III. Se repite el proceso con cada integrante delequipo.IV. Una vez terminado, el Facilitador solicita a los participantes evalúen la utilización del poder indirecto.V. El Facilitador indica a los participantes que cada miembro del grupo ejercerá el podersobre su equipo, durante diez minutos.VI. Cuando todos han ejercido el poder directo, el Facilitador les solicita evaluar la vivencia.VII. Concluidas las evaluaciones, en los equipos de trabajo sehace una reflexión sobre las formas de autoridad y manejo del poder. VIII. En sesión plenaria se comenta el ejercicio.IX. El Facilitador guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicarlo aprendido en su vida. |

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS DE TRABAJO |
OBJETIVO Analizar la forma y problemas que se suscitan en la negociación de objetivos de trabajo con el ejercicio deautoridad.  Crear conciencia sobre la intervención de diferentes actitudes en la comprensión y aceptación de objetivos.  Propiciar la adquisición de habilidades en la realización de entrevistas y juntaspara la fijación de objetivos. |
TIEMPO:Duración: 60 MinutosTAMAÑO DEL GRUPO:25 ParticipantesLUGAR: Aula Normal | MATERIAL: Fácil Adquisición I. Protocolos para la representación y evaluación....
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