Psicologia

13.1. Cultura policial y psicología policial
Se trata de una disciplina en desarrollo en nuestro país plenamente
consolidada en otros países europeos y Norteamérica.
Su desarrollo en nuestro país no ha sido fácil ya que la institución
policial estuvo distante de la sociedad, y muy vinculada al poder
autoritario y con obligada reserva de sus actuaciones y procesos.
Con eldesarrollo el estado democrático la policía transformó su
estructura interna y externa adecuando la mentalidad policial a la nueva
cultura democrática.
¿Existe necesidad de una psicología policial?
• Creemos que sí. Dado que las fuerzas de seguridad están integradas por
profesionales que intervienen socialmente. De las interacciones entre
policíaciudadano
se derivan consecuenciasorganizativas y comunitarias.
La institución policial ha desarrollado una “cultura policial” que refleja un
cierto aislamiento de sus miembros quienes han desarrollado relaciones
endogrupales muy intensas y una visión del exogrupo (los no policías)
estereotipada y a veces contrapuesta a sus intereses.
13.2. La cultura policial
Algunos hablan de subcultura policial. Sefundamenta en un sistema de
creencias y valores fuertemente compartidos por la mayoría de sus
miembros que sirven como elementos aglutinadores de la organización.
Algunos de los más importantes son:
•Procesos psicológicos y grupales de protección: Que permiten actuar como
grupo y no como individuo ante amenazas exteriores
•Sentimiento de “profunda unidad corporativa”: Creencia depertenecer a un
colectivo especial que actuara como una unidad ante los problemas.
•Sobrevaloración de la dureza psicológica. Los policías se atribuyen de
fortaleza psicológica frente al sufrimiento humano, estrés o reacciones de los
demás ante las propias acciones, que no se ajusta a la realidad.
•Identificación formal con las normas sociales. Defensores de la colectividad
•Sentimientode aislamiento y rechazo. Sienten que no se valora su trabajo.
•Rechazo frontal de cualquier crítica a su actividad profesional
•Sobredimensión de los vínculos grupales
•Sentimiento acusado de incomprensión social hacia las dificultades
inherentes a su actividad profesional.
13.3. Características de la organización policial (I)
Los policías muestran dos grandes críticas hacia laorganización policial:
Procesos de comunicación verticales y muy jerarquizados
Dificultad para encontrar sistemas adecuados de motivación laboral
Con frecuencia los policías presentan un sentimiento de soledadaislamiento
en el desempeño de su trabajo.
El intento de modificar ambos procesos por medio de management policial
ha tenido diversas limitaciones y problemas.•Especificidades del trabajo policial
• Dificultades de adaptación de procesos organizativos empresariales de la
empresa privada a la pública.
•Problemas a la hora de evaluar la eficiencia y eficacia policial.
Los efectos del trabajo policial no solo afectan al individuo (10% necesita
ayuda psicológica periódica) sino que también:
•Se proyectan en la familia (mayor tasas de separaciónque otros colectivos)
•Y se manifiestan en la comunidad:
 Su trabajo se mueve en la ambivalencia: necesidadevitación,
críticaaprobación
 Debe adecuar su trabajo a un marco social y legal complejo y cambiante
13.3. Características de la organización policial (II)
Este proceso es tan complejo que muchos policías experimentan:
• Una pérdida de control sobre su trabajo,
• Altavulnerabilidad y sentimientos de indefensión
• Aumento de la inhibición y reducción de implicación en situaciones de
riesgo.
•Finalmente la judicialización de la vida social exige nuevas habilidades y
capacidades a los policías que suponen un reto al que hay que
responder.
Qué es la Psicología Policial:
“La aplicación de la Psicología Jurídica a los procesos organizativos...