psicologia

1. Bueno yo creo que Alicia debería llevar a cabo un análisis de las condiciones en las cuales se encuentra el negocio y luego de eso realizar unplaneamiento estratégico que le permita no solo definir su visión a largo plazo, sino evaluar que estrategias son las más adecuadas para poder sacar adelante alnegocio.


2. Creo que si porque si la ascendieron a jefe de cajeros se supone que debe tener muchas habilidades y debe sentirse capaz de sacaradelante dicho negocio, para poder lograr eso debería tener en cuenta: ¿qué se va a hacer? ¿Cómo se va a hacer? ¿Qué y/o como se está haciendo? Y cuáles seránlos resultados después de aplicar su estrategia.


3. Yo si me quedaría porque durante los años de preparación que tuve he adquirido muchas habilidadesy valores, por lo cual me sentiría seguro de poder afrontar y solucionar aquellos problemas, y no solo eso sino que también podría dar ideas para que elnegocio sea rentable y competitivo entre los demás negocios de aquel lugar.
¿Qué se necesita para ser un gran líder?
Para ser un líder se necesitainnovar, crear mejoras y crear un ambiente que impulse a la productividad, brindar seguridad y escuchar las necesidades de los empleados, dar un sentido depertenencia y crear lazos con quienes lo rodean.

¿Cómo puedes diferenciarte?
Bueno yo creo que me diferencio determinando básicamente por lo que yo y soloyo haga en el emprendimiento. Por lo tanto debo marcar siempre la diferencia con el resto, cuidando siempre que no me haga uno más del monton.