Psicologia

Pensamiento de sombrero verde
PENSAMIENTO LATERAL
El pensamiento lateral y su relación con la creatividad.
El humor y el pensamiento lateral
El cambio de pautas en un sistema de información que se organiza a sí mismo.
Al escribir sobre el pensamiento de sombrero verde, he utilizado la palabra creatividad
porque es la palabra de uso general. Muchos lectores de este libro nunca habrán oídohablar de mí o de mi concepto de pensamiento lateral.
Quiero también señalar que el pensamiento de sombrero verde abarca un amplio rango
de empresas creativas o creadoras; no se limita al pensamiento lateral en sí.
En 1967 inventé la expresión pensamiento lateral, y en la actualidad forma parte
oficialmente del idioma inglés; el Oxford English Dictionary registra mi invención del
término.
Fuenecesario inventar la expresión pensamiento lateral por dos razones. La primera
razón es el muy amplio y de alguna manera vago significado de la palabra creativo, tal
como lo señalé a propósito del pensamiento de sombrero amarillo. La palabra creatividad
parece abarcar todo desde crear confusión hasta crear una sinfonía. El pensamiento
lateral se ocupa específicamente de los conceptos ypercepciones cambiantes; éstos son
organizaciones históricamente determinadas (pautas) de experiencia.
La segunda razón es que el pensamiento lateral se basa directamente en sistemas
activos de información que se organizan a sí mismos. El pensamiento lateral consiste en
cambiar de pautas en un sistema asimétrico de formación de pautas . Sé que esto suena
muy técnico, y no hace falta entender labase técnica del pensamiento lateral para utilizar
sus técnicas. Sin embargo, para quienes quieran saber en qué se funda, ésta es la base
técnica. Tal como el pensamiento lógico se basa en el comportamiento del lenguaje
simbólico (un universo particular), el pensamiento lateral se basa en el comportamiento de
los sistemas de formación de pautas (también un universo particular).
Existe unarelación muy estrecha, por cierto, entre los mecanismos del humor y los del
pensamiento lateral. Ambos dependen de la naturaleza asimétrica de las pautas de
percepción. Esta es la base del salto o discernimiento súbito después del cual algo se
vuelve obvio.
Las técnicas deliberadas del pensamiento lateral (varias formas de provocación y
"movimiento") se basan directamente en el comportamiento delos sistemas de formación
de pautas, Las técnicas están diseñadas para ayudar al pensador a soslayar las pautas
en vez de limitarse a seguirlas. El pensador soslaya pautas, da en una nueva y, cuando
esto parece tener sentido, acontece el efecto eureka.
Gran parte de nuestra cultura está orientada hacia el pensamiento en tanto "procesador".
Para: esto hemos desarrollado sistemas excelentes, queincluyen matemáticas,
estadística, procesamiento de datos, lenguaje y lógica. Pero todos estos sistemas de
procesamiento sólo pueden trabajar con las palabras, símbolos y relaciones que
proporciona la percepción. La percepción reduce a estas formas el complejo mundo que
nos rodea. En esta área de la percepción trabaja el pensamiento lateral, que pone a
prueba y altera las pautasestablecidas.
El pensamiento lateral involucra actitudes, expresiones, pasos y técnicas. He escrito
mucho al respecto (El Pensamiento Lateral y Pensamiento Lateral para Dirección de
Empresas ). Este libro no es el lugar indicado para volver sobre el tema.
Sin embargo, más adelante me ocuparé de algunos puntos fundamentales del
pensamiento lateral, ya qué, estos son también fundamentales para el ejerciciodel
pensamiento de sombrero verde.
CAPITULO 36
Pensamiento de sombrero verde
MOVIMIENTO EN LUGAR DE JUICIO
El uso de una idea como un punto de paso.
¿A dónde me lleva esto?
El efecto prospectivo de una idea.
En el pensamiento normal utilizamos el juicio. ¿Cómo calza esta idea con lo que ya
conozco? ¿Cómo calza con mis pautas habituales de experiencia? Opinamos que en
efecto concuerda...